职务权限表.doc

职务权限表 总务类 区分 业务内容 经办单位 权限 备注 承办人 组长 科长 副理 经理 协理 总经理 董事长 总务 1．公文、文件收发、处理 总 □ △ ⊙ 会有关单位 2．文件打字、油印寄送 总 □ ⊙ 3．文具用品请购 总 □ △ ⊙ 会有单位 4．文具用品分发、存量管理 总 □ ⊙ 会有单位 5．财产管理建档 总 □ △ ⊙ 6．财产年度盘点计划 总 □ △ △ △ ⊙ 7．厂房营缮工程规划 总 □ △ △ △ △ △ 会有单位 8．公共关系事务处理 总 □ △ △ △ ⊙ 9．电话总机管理 总 □ ⊙ 10．总务事务流程拟订 总 □ ⊙ △ △ ⊙ 11．公务车管理调派 总 □ △ △ △ ⊙ 会有单位 12．安全装备的申请及发放 总 □ △ △ △ ⊙ 13．清洁用品申请发放 总 □ △ ⊙ 会有单位 采购 1．采购制度建立 采 □ △ △ △ △ △ ⊙ 会有单位 2．采购金额权限 会有单位 2—1采购未满10，000者 采 □ △ △ ⊙ 会有单位 2—2采购未满50，000者 采 □ △ △ △ ⊙ 会有单位 2—3采购未满100，000者 采 □ △ △ △ △ ⊙ 会有单位 2—4采购100，000以上者 采 □ △ △ △ △ △ ⊙ 会有单位 3．采购情报资料收集 采 □ △ ⊙ 4．新厂商开发 采 □ △ △ △ ⊙ 会有单位 5．国外采购业务 采 □ △ △ △ △ △ ⊙ 会有单位 6．采购发包业务 采 □ △ △ △ ⊙ 符号说明：“□”拟案经办单位 “△”审核 “⊙”核定 （二）人事类 区分 业务内容 经办单位 权限 备注 承办人 组长 科长 副理 经理 协理 总经理 董事长 人事业务 1．制定人事管理制度 人 □ △ △ △ △ △ ⊙ 会有关单位 2．人员招募业务 人 □ △ ⊙ 会有关单位 3．人员报到业务 人 □ △ ⊙ 会有单位 4．人员调离职手续 人 □ ⊙ 会有单位 5．人事资料建立及保管 人 □ ⊙ 6．员工打卡管理 人 □ △ ⊙ 7．出勤统计 人 □ ⊙ 8．员工差假登记 人 □ ⊙ 9．劳保业务处理 人 □ △ △ △ ⊙ 10．薪资合计（含奖金） 人 □ ⊙ △ △ △ △ ⊙ 会有关单位 11．人员计划编制 人 □ △ △ △ ⊙ 会有关单位 12．年度考绩业务 人 □ △ △ △ △ △ ⊙ 会有关单位 13．升等考试业务 人 □ ⊙ 会有关单位 14．员工奖惩业务 人 □ △ ⊙ 会有关单位 15．各项保险业务 人 □ △ △ △ △ △ ⊙ 会有关单位 教育训练 1．制定教育训练方针 教 □ △ △ △ △ △ ⊙ 会有关单位 2．新进人员专业训练 教 □ △ ⊙ 会有关单位 3．在职人员专业训练 会有关单位 3-1经理级 教 □ △ △ △ △ △ ⊙ 会有关单位 3-2科长级 教 □ △ △ △ ⊙ 会有关单位 3-3组长级 教 □ △ △ △ ⊙ 会有关单位 3-4一般人员 教 □ △ △ ⊙ 会有关单位 4．评核训练成果 教 □ △ △ △ ⊙ 会有关单位 人事任免奖惩 1．人事任免权限 1-1一般基层人员 各科 □ △ ⊙ 1-2组长级人员 各科 □ △ △ ⊙ 1-3科长级人员 各科 □ △ △ ⊙ 1-4经理级人员 各科 □ △ △ ⊙ 2．资遣、辞职核决权限 2-1一般基层人员 人 □ △ △ ⊙ 2-2组长级人员 人 □ △ △ ⊙ 2-3科长级人员 人 □ △ △ △ △ △ ⊙ 2-4经理级人员 人 □ △ △ △ △ △ △ ⊙ 3．奖惩核定权限 人 3-1一般基层人员 人 □ △ △ △ ⊙ 3-2组长级人员 人 □ △ △ △ ⊙ 3-3科长级人员 人 □ △ △ △ △ △ ⊙ 3-4经理级人员 人 □ △ △ △ △ △ △ ⊙ 4．薪资调整案