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精品论文 参考文献 探讨建筑工程成本控制存在问题的原因及处理措施 身份证号：45012219790922XXXX南宁 530000 摘要：建筑工程的成本控制是建筑企业存货发展的基础，通过很好的控制建筑工程成本，可以很好的达到增收的目的。本文分析我国建筑工程成本控制存在问题的现状和原因，最后提出相关处理措施。 关键词：成本控制；建筑工程；处理措施 一、引言 项目成本控制是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正快要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，保证成本目标的实现。项目成本控制的最终目的在于降低项目成本，提高经济效益。项目成本控制是增加企业利润，扩大社会积累的主要途径之一，因此处于竞争日益激烈的建筑市场中，建筑企业应更加重视工程项目成本控制。我国一些施工企业在工程项目成本管理方面存在着制度不完善、管理水平低等诸多问题，造成成本支出较大而效益低下的不良运作局面。加强工程项目成本管理与控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必然选择。 二、我国建筑工程项目成本管理现状及存在的问题 目前，我国建筑工程项目成本管理普遍存在以下问题： (一)项目经理的成本意识较弱目前，不少工程项