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精品论文 参考文献 探讨房地产开发中的建筑施工存在的问题及对策 钦州市房屋产权交易监理中心 广西 钦州 535000 【摘 要】在建筑房地产开发过程中，现场建设技术管理是一个非常重要的内容，企业开发和施工技术管理是密切相关。所以做好现场施工技术管理，才可以确保施工质量，在激烈的市场竞争中，企业才能立足一个不败之地，才能最大化收益。 【关键词】建筑；房地产开发；施工技术管理；分析研究 1 房地产施工的技术管理存在的问题 1.1 技术管理不到位，缺少监督 因为技术管理的重要性没有引起足够的重视，在每个建筑，绝大多数房地产建设单位没有一个良好的技术管理建设项目。一些非常重要的技术不能进行及时检测和质量控制，没有健全的管理制度，不能严格的监督和管理，极大地影响房地产建设的健康发展。关于技术和制度方面的问题??房地产施工技术管理是关键，要在实际施工中解决问题，进一步建设健全的技术管理体系。 1.2 材料和设备的管理中的问题 在建筑工程中，运用的材料和设备数量是很多的，施工过程中，关于材料和设备的使用出现很多问题，如原材料管理的问题，如果你不能保证原材料质量，工程质量不合格现象在建设的过程中，会给工程带来潜在的危险。在使用和维护设备在这方面，关系着控制企业的成本和效益，关系着施工计划的有效进行，扮演一个非常重要的角色。大多数企业在日常生活的维护设备，使设备频繁更换，浪费企业资源。 1.3 资料管理中存在的问题 建设和信息管理主要是施工方案和施工图纸的管理，如果不是一样的建设计划和图纸的实际情况，和建筑工地，后来会发生现场施工过程反复修订图纸现象，延误工期，导致资源的浪费，而且影响了施工的质量。 1.4 人员管理中存在的问题 在建设的过程中，资源配置的建筑工人、管理人员和技术人员是不合理的，建筑施工人员不是很清楚自己的责任，造成施工人员不足或重复的工作。并且大部分的员工在工作中忽视了自己的安全，缺乏安全意识。 1.5 监控、管理问题 设置时间监控施工设备和它们的数量，以确保相同的设备和原计划，以防止浪费的发生。按照施工过程的现实问题做出调整，所以整个项目将不会受突发事件的影响。定期检查和维护水、电路、运输等，以保证整个系统的正常运行。加强管理，定期的反馈和调整。还应在施工现场建立健全污水系统，以确保第一时间处理污水。 1.6 缺乏对技术管理必要性的认识 房地产项目建设，建设单位和公司领导层重视技术管理成度还是不够的。技术管理只知道对文本的理解，并不知道通过技术管理的有效作用来控制施工质量。建设施工进度只关心综合管理技术的进步，带来了一些施工质量隐患的房地产建设的负面影响。 2 技术管理措施 2.1 强化施工质量管理 在施工过程中，施工质量的整个工程质量起着非常重要的作用。现在，施工技术管理领域提高施工的质量是最重要的。施工质量控制是施工管理的最重要环节。施工质量管理应该从以下进行： 1）是施工技术的管理。目前市场上有很多施工技术，但对于管理选项的选择，必须结合施工的实际情况。因此，在施工过程管理，详细分析施工技术要求。 2）建筑材料的管理。建筑材料在建筑材料的总体质量起到关键作用的影响。因此，提高施工质量，我们必须选择正确的材料。物料管理方法是最基本的抽样检验，增加建筑设备的日常管理和维护，提高设备的使用寿命，提高施工质量。 2.2 确保施工现场的材料管理 现在许多不法商人，假冒伪劣产品也很多。购买材料，经常发生现场的材料和配件与预定的不匹配现象。因此，控制材料的质量，确定材料的质量标准、材料特性、测试方法和过程和施工要求。目标材料及配件到达施工现场，员工应该第一时间拆包，确保材料和零部件，我们开始预订的一样，材料必须有官方外观合格证书和材料测试单。良好的材料管理是必要的，它安全建设中扮演着重要的角色。 2.3 解决人员管理中存在问题的策略 根据工程设计要求，现有人员的科学测试，不合格人员实施某些技能培训和知识培训，以便施工人员有一定的专业技术，以满足工程建设的要求。基于每个施工人员用于职业培训之前，要，知道他们的职责，确保质量，最大程度的单位时间利润的实现。建立科学的评价机制，建设单位按照施工环境和项目的难度，工程的科学量化评价、激励员工，最大限度地发挥其潜力。 2.4 管理人员安全 技术保障和安全。技术安全是现场施工技