稳定提高自磨台时量幻灯片.pptVIP

一、小组简介 二、活动计划表2：活动计划表  【理由2】 稳定提高台时量，可以有效地提高磨机利用系数，降低磨机作业率，降低电耗，增加经济效益。 由图1可以看出，电耗随台时量的提高而降低。 十一、巩固措施、存在问题 * * 全国冶金行业QC成果交流材料? 稳 定 提 高 自 磨 台 时 量 发布单位 鲁中冶金矿业集团公司 选矿厂 小组名称　 选 矿 厂 选 矿 车 间ＱＣ小组 发 布 人 李 建 国 60 大专 机械技术员 男 38 组员 李建国 40 高中 检修班长 男 40 组员 郭子军 40 高中 生产班长 男 38 组员 苏　波 40 高中 生产班长 男 34 组员 赵正德 40 高中 生产班长 男 42 组员 杨永玉 60 大专 工艺技术员 男 38 组员 魏佑勇 60 大学 主 任 男 39 组员 王 升 60 大专 设备主任 男 38 组员 刘桂新 60 大学 生产主任 男 32 组长 於晓鹏 TQC学习时间 （小时） 学 历 职务 职称 性 别 年 龄 组内 职务 姓 名 小组成员 2003年1月12日～2003年12月26日 本次活动起止时间 2003年1月 注册时间 现场型 课题类型 9人 小组人数 选矿车间QC小组 小组名称 总结打算 A 巩固措施 C 效果调查 D 对策实施 制定对策 要因确认 原因分析 确立目标 现状调查 P 课题选择 所属阶段 12月 11月 10月 9月 8月 7月 6月 5月 4月 3月 2月 1月 时间 内容 三、课题选择 【理由1】 按2003年计划入选原矿量195万吨，测算出入磨台时量为91.21吨。测算公式如下： 195×84.37%÷330÷24÷3÷75.92%×10000＝91.21（吨） 说明： 84.37%　磁滑轮产率 330　 磨机计划作业天数 24 磨机日作业小时 3　 磨机系列数 75.92%　磨机作业 由此可见，要保证生产任务的完成，必需提高台时量。 图1：台时量与电单耗散布图 经过计算，二者的相关系数为－0.7296；经查表得，显著水平α＝0.05时相关系数的临界值r＝0.404。其绝对值远远大于r，因此，台时量与电耗有着较强的相关性。 【理由3】 稳定的高台时，相对降低磨机作业率，不仅有利于设备的检 修、维护和保养，还为流程改造创造了条件。 经过调查分析，我们选择本次活动课题为： 稳定提高自磨台时量 一元回归方程是：y=-0.0834x＋21.989 说明：y 电单耗 x 台时量 因此降低电单耗必须降低台时。 四、现状分析 课题选择后，我们对现状展开了调查： 【现状1】 2003年下达的生产任务是入选原矿195万吨，但1～2月份的台时量水平偏低。如表5所示： 表5：台时量统计（单位：吨） 102.36 45.12 82.9 84.26 80.43 80.43 2 92.23 76.62 85.88 90.38 77.66 87.80 1 最高值 最低值 单班作业台时 月 平均 下 旬 中 旬 上 旬 时间 月份 台时 【现状2】 选矿厂2003年开展流程改造，并进行现场工业试验，将在一定程度上会对台时造成影响。 另外，过高的台时对设备的磨损急剧加大，生产组织难度大幅度提高，不利于设备的维护、保养和