中旭商学院高级讲师郭鹏老师简介.docVIP

中旭商学院高级讲师郭鹏老师简介 个人简介： 现任清华中旭商学院副院长 2007年央视评选中国职业化十大培训师, 曾任世界五百强——英国豪特集团中国大区人力资源总监。2007年被清华大学聘为客座教授，主讲执行力和人力资源管理方面的课程， 除授课外还兼多家企业管理顾问。 郭鹏作品：《执行不力十大病因》内容介绍一，推过揽功 不负责任 二，选人无方 用人不当 三，只重制度 忽视文化 四，管理不当 领导不足 五，目标不清 计[5]划不明 六，标准缺失 考核无据 七，只重指令 不懂沟通 八，事必躬亲 不会授权 九，流程不畅 衔接不良 十，管控不力 奖罚不当 …… 讲师资历： 曾任世界五百强---英国豪特集团人力资源部长、大型企业营销总监等职， 1998年专注讲师职业，依托深厚的文化底蕴和丰富的实战经验，吸收和借鉴了外企先进的管理经验和理念，结合中国企业实情，研发总结了几套实用高效的管理课程—— 《执行不力十大病因》 《班组长管理技能提升》 《部门主管十二忌》 《6S现场管理》《企业培训体系建设》《企业规范化管理解决方案 》等课程，并逐渐形成了自己“风趣幽默、深入浅出、简单实用” 的讲课风格，除巡回全国讲座外, 还兼多家企业管理顾问! 郭鹏现为: 清华中旭商学院副院长 浙江大学、山东大学客座教授 工作经历： 清华大学—中旭商学院高级讲师 浙江大学、山东大学客座教授 擅长领域： 人力资源,培训系统,职业生涯,绩效考核,管理技巧,目标管理,营销管理,生产管理,中层管理,管理沟通 主讲课程： 前四为推荐品牌课程 《执行不力十大病因》：管理人员 《部门主管十二忌》：中、高层主管 《班组长管理技能提升》：基层班组长 《6S现场管理》：管理人员 《企业培训体系建设》：人力资源主管、行政主管 《企业规范化管理解决方案》：HR、总经理 《职业生涯规划》：人力资源主管 《营销渠道开发与管理》：营销主管、项目经理 《轻松催款和防止死帐呆帐技巧》：营销、财务人员 五、授课经历海尔集团,中国银行, 中国联通, 中国移动, 齐鲁石化,胜利油田,上海卫源电器,上海市北燃气公司，蓝剑啤酒，广西柳州卷烟厂，天津哈那好医疗器械公司,淄博泰宝集团,山东泰山体育产业集团, 大连石德集团, 淄博东岳集团, 济南裕光化工, 山东翔龙集团, 山东银麦啤酒, 山东枣庄房产局、兖州矿物局等上千家大中型企业。 服务客户： 海尔集团,中国银行, 中国联通, 中国移动, 齐鲁石化,胜利油田,上海卫源电器,上海市北燃气公司，蓝剑啤酒，广西柳州卷烟厂，天津哈那好医疗器械公司,淄博泰宝集团,山东泰山体育产业集团, 大连石德集团, 淄博东岳集团, 济南裕光化工, 山东翔龙集团, 山东银麦啤酒, 山东枣庄房产局、兖州矿物局等上千家大中型企业。 六、客户评论郭老师讲课“风趣幽默、深入浅出、简单实用” 郭鹏老师的培训心得： 2011年2月中旬，由新疆维吾尔自治区经济和信息委员会主办、新疆生产力促进中心主办和中旭商学院承办的“新疆中小企业银河培训工程”企业中层管理培训班在新疆乌鲁木齐市光明路博格达宾馆（兵团司令部对面）三楼会议室正式开课了。做了一场《中层管理技能》的培训。 　对培训中的游戏环节，我有点滴感悟，分享给各位。 　　现在很多培训师考虑到成年人学习的特点，在成年人的课程设计中，花费心机，其中，体验式游戏，就是常用的方式之一。 　　1、游戏反映真实，学员在游戏中的表现，反映他真实的思维和行为模式： 在成年人的培训中，在游戏中领悟道理，是非常好的方式。而游戏的最大好处是，反映真实，也就是说，学员在游戏中所暴露的问题，非常真实地反映他在实际工作中的思维和行为模式，这很有利于真实了解参训人员的内在的心智模式和行为特点。以便企业了解员工，有针对性的调整。培训师也要在游戏后的学员分享和老师点评时，给学员照镜子，让他看到平时自己注意不到的盲点，让他有所醒悟。 　　2、游戏的精彩，在于点评，否则，为游戏而游戏，只能浪费时间：多年的培训中，我经常会遇到这样的事情，企业方在培训前提醒我，在培训中少做游戏，多做讲解，认为做游戏太浪费时间。我理解企业方的意思，他们只是希望在短暂的培训时间里，让学员更有收获更有效。那游戏到底浪不浪费时间呢？如果只为游戏而游戏，缺乏分享和点评，确实是浪费时间的，最多是娱乐了气氛，大家从游戏中学到的东西会很少。所以，真正优秀的培训师，是很会利用学员分享和老师点评这个环节，大做文章的，让学员领悟到通过其他培训方式很难看到的东西，所以，好的培训师让游戏成为学员感悟最深的环节，差的培训师，只让游戏起到了活跃气氛的一个方式。 　　在新疆的这场培训中，我们从游戏中看到了学员的负责任状况，对完成任务的意愿度，及时纠偏的能力，等等。 　　经验告诉我，成人培训中必须运用体验式游戏这种方式，既能反映真实，深挖模式