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线长应聘稿 ―线长应聘稿― 尊敬的领导同仁大家好。 在果实累累的金秋季节，我公司迎来三期工程开业剪彩，回顾过去，我公司服务于奥运，世博，世园会在世人面前展现了公司的辉煌陈，充分体现了公司的实力，展望未来，我要继续努力，为公司的第三个五年计划和第四个五年计划奉献力量和青春。在今天我一定要应聘线长这一职位，因为我有经验，有能力胜任这一职位，在过去的几年里，我从一名员工一步一步走到线长这一职，在这里我首先要感谢公司领导对我的教育，感谢同仁对我的帮助，同时也淀积了我扎实的工作根基。 B 大千世界人千万，人有时侯像股市里的A股B股瞬间掉进股底，由于认市不清在股底徘徊，在出现监市会的正确领导下，股市出现反弹，个股出现拐点成为牛股，再不段攀升的情况下成为最牛的股，形成救市的股，带动在底徘徊的深市，沪市使中国股市突破六千点，人就像股市有觉醒的那一刻，在觉醒的那一刻来带动流水线实现公司的第四个五年计划 我没有光芒四射魅力无穷，我有很多缺点和错误，在工作中出现很多的失误，我愧对公司领导的教育，愧对同仁的帮助，愧对二线全体员工，愧对父母，在这里我要深深鞠一躬，表示我对你们的歉意，说一声对不起，我要把这个歉意装在心里，把这个对不起装在脑海里，继续发挥一线之光，带好线使领导放心，使二线成为公司的先进线，人有时侯真的像股市里的操盘，飞流直下三千尺，跌落在股底在股底徘徊，翻不了身，我不，我的灵魂还在，我要很斗私欲一闪念，从谷底跳出来从灵魂深处对自己的私心杂念及邪念和雅气做一个抛弃，从新做一个真正能出苦，能奉献的线长。 同志们三期产业园已始，我以整装待发随时听从公司召唤，在这里我把流水线管理工作与大家分享一下，今年是公司的执行年，高效的执行是没有借口，拒绝借口，我要把借口和理由区分对待，消除借口，消除借口不是念金箍咒，耐心听取员工的话加以解说使员工心服，口服使我线在7,8,9三个月里的产量，质量稳中有升。 在团队建设方面，我会让合适的人去做适合的事，流水线就是平衡化学方程式，只有等号两边相等，流水线才能稳健，操作起来才能顺手，配平化学方程式不能急，若则就像诸葛亮挥泪斩马谡人也斩那，街亭也丢那，我要了解知道每个员工的今天和过去，知道每个员工的强项和弱项，与员工进行思想沟通，留住员工激励员工好好工作。 同志们关于管理各方面的书，我国每年要出版两千多册，在这里我还要感谢公司实用的规则制度，没有铁的纪律解放军也打不胜仗，把制度执行到位，有时也显得不尽人情，然而漠视规章制度，则给企业带来更大的成本，降低企业成本路子很广，一个汽车司机在不违反交通规则的情况下可一超车，华西村的成功是对政策法规解读理解的好，流水线工作一方面靠制度，另一方面靠亲和力，解读每一个工位的难与易，了解每一个员工的思想活动加以引导，认识工作的重要性，认真工作。 同志们――我的偶像是唐俊――我的使命是一分线长工作――我的未来是和公司一起成长――我的各言是学习学习再学习。 ∝∝∝∝∝∝∝∝∝∝浅谈工资修正∝∝∝∝∝∝∝∝∝∝ 同志们大家好≒≒≒≒≒≒≒≒ 在法制民主制度健全，人人都崇尚道德，公平公正的环境下工作真是人生一大兴事，人面对着现实的金钱，权利这一新生的病毒，却没有可靠的免疫力，人人都需要钱。 长官应骑马，士兵应走路，让合适的人，做适合的事比开发一个新产品都重要，没有合适的人去做事﹤专业﹥，那目标和策略只是班公室的花，之开花不结果，工资改革，就像医生的手术刀，切到那里都流血，血不能白流，教训一次又一次。 一个有机的集体﹤团队﹥在正常运转这，也要动手术，叫做兵不斩不齐，有一个养生学说；要想羊群行走整齐，牧羊人鞭打走在最后面的羊，不打领头羊；动手术需找病因，找到原因，病症之重癌症，小病都可以医治。一切都在变化之中，一切都在掌控之中，由量变到质变有一过程，一定要把握好，恰到好处，就能激发员工的能动性，飞速运转才能更上一层楼。 兄弟同心其利如金，工资改革中的系数战线拉的越长，工作效率越低，把人分成三，六，九等不利于团队，不利于工作，说难听一点，就是把他的钱你拿一点，你还要他说你好，扶你，其结果就是你说你的，我干我的，每个人之要就有敬职敬业就要受尊重，就有良好的工作范围，请问你愿意让你的上一道工序和下一道工序比你多拿几百元吗?人要将心比心，重要岗位是在搞科研吗？无非是你能干我也能干，白天在一个车间，晚上同在一个家园，用扑素的感情去理解工资改革，不要人人自卫与工作也不好，激励术之是个民词而义，我们用过吗？每条流水线每个月有5,6个先进名额，常年如次，先进工作者成绩没有发扬光广大，线长的权力得以见长，奖金就是吃饭，工作问题在饭桌上不了了之，抓不到实质，稳埋引患；先进名额，奖金要民主一点，一个人胡涂不能代表更多的人胡涂；一个领导有政治家的才