精选第6章 财务报表综合分析1.pptVIP

第三节　绩效评价分析 三、绩效评价分析的指标体系（见下表） 企业绩效评价指标体系 其他相关的评价值见教材表9－4、表9－5，评价指标体系赋分标准见表9－6。 四、绩效评价案例分析（资料及计算分析过程见教材） 评价指数类别 基本指标 修正指标 评议指标 一、财务效益状况 净资产收益率 总资产报酬率 资本保值增值率 营业利润率 成本费用利润率 盈余现金保障倍数 1、经营者基本素质 2、产品市场占有能力（服务满意度） 3、基础管理比较水平 4、发展创新能力 5、经营发展战略 6、在岗员工素质状况 7、技术装备更新水平（服务硬环境） 8、综合社会贡献 二、资产运营状况 总资产周转率 流动资产周转率 存货周转率 应收账款周转率 不良资产比率 三、偿债能力状况 资产负债率 已获利息倍数 速动比率 现金流动负债比率 四、发展能力状况 营业（销售）增长率 资本积累率 三年资本平均增长率 三年营业平均增长率 技术投入比率 作业：2011年某上市公司综合分析 一、财务指标分析 二、沃尔分析（指标和标准值可参照PPT中例题） 三、杜邦分析 四、结论 要求：选一家同行业企业，最好是行业龙头企业，进行比较分析。切记！！！！！ 教你写字 下面是赠送的PPT模板不需要朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 感恩 父母 天冷时，是他们给你送来温暖 有时，他们会对我们发火 感恩父母 感谢你们 把我带到了这个世界 感谢你们 给了我自由的空气 感谢你们 谆谆的教导 殷殷的嘱托 我长大了 而你们却老了 谁言寸草心 报得三春晖 我会向你们献上一片诚挚的孝心 祝你们永远健康 对部门及岗位职责的理解 系统集成（SI，System Integration）：就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。 系统集成 负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。 负责项目及相关技术问题的跟踪和解决，售后设备维护工作。 岗位职责 三、工作总结 项目运维 项目实施 银青高速 无线网桥 视频监控 东毛隧道 语音电话 人员定位基站 隧道监控 停车场 项目全面实施 （IP设置） 银青路基五标 贵州独平高速 项目全面实施 （监控室机柜布线） 四、心得体会 在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间，感觉不仅仅是工作技能的提深，更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变，还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短，不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍，但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有机会多多参加这些的项目。“九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下”只有通过工作中的点点滴滴，脚踏实地做事，才能成为一名优秀的集成工程师。 五、职业发展规划 第二阶段 低姿态起步、踏实做事 虚心请教，加强相关产品学习 成为一名优秀的集成项目管理工程师 相关证件的考取 项目管理流程的学习 第一阶段 第三阶段 * * * * * * * * 第六章 财务报表综合分析应用 第一节　杜邦分析法 第二节　帕利普分析法 第三节　绩效评价分析 第一节　杜邦分析法 一、杜邦分析法的含义 从所有者的角度出发，将综合性最强的权益净利率（或净资产收益率）分解，有助于深入分析及比较公司的经营业绩。提供了分析指标变化原因和变动趋势的方法，并为今后采取的改进措施提供了方向。这种方法由美国杜邦（Dupont）公司在20世纪20年代率先采用，故称杜邦分析法。 二、杜邦分析法的特点 将几种反映盈利能力、营运能力的比率按其内在联系，形成一个完整的指标体系，并最终通过净资产收益率这一核心指标来全面地、系统地、直观地反映出企业的财务状况。 三、杜邦分析法的基本原理 杜邦分析法的核心指标是权益收益率，也就是净资产收益率，权益净利率 用公式表示为： 杜邦分析法图： 图12—1 杜邦财务分析体系分解图 1、指标分解原理 决定权益净利率的因素有三个方面：销售净利率、总资产周转率和权益乘数。其中，销售净利率和总资产周转率还可以进一步分解： 首先，净利率的分解： 净利润=销售收入-全部成本+其他利润-所得税 全部成本=制造成本+管理费用+销售费用+财务费用 其次，总资产周转率的分解： 总资产＝流动资产+非流动资产 2、指标含义 ①销售净利率反映盈利能力； ②资产周转率反映资产使用效