(课件)-某公司库存管理流程全套(ppt11)-流程管理.pptVIP

库存管理 1. 零部件入库管理 2. 标准件入库管理 3. 半成品入库管理 4.零部件、标准件、半成品出库管理 5.产成品入库管理 6.产成品出库管理 7. 物料的存放与环境、安全管理 8. 库存报表与安全库存报警 9. 批次控制与报废、闲置物料的处理 10. 库存盘点 * 物管部 实体分配部 零部件入库管理 分供方 否 是否无误 在供单上签字交分供方 是 凭签字供单查点到货数量 不予办理入库手续，通知物管部门与分供方协商解决 经检验员签字的供单 进行配置装箱，填流转卡 将流转卡同供单进行核对 是否长期供应商 开欠条要求分供方补足 是 否 经库管员签字的供单 财务部 由仓库会计开入库单 入库单 由财务会计入帐 * 物管部 实体分配部 标准件入库管理 分供方 否 是否无误 在供单上签字交分供方 是 凭签字供单查点到货数量 不予办理入库手续，通知物管部门与分供方协商解决 经检验员签字的供单 填流转卡 将流转卡同供单进行核对 是否长期供应商 开欠条要求分供方补足 是 否 经库管员签字的供单 财务部 由仓库会计开入库单 入库单 由财务会计入帐 进行配置装箱， * 实体分配部 半成品入库管理 财务部 否 是否无误 在供单上签字交分供方 是 核对入库半成品数量及产品流转卡 经检验员签字的供单 半成品填流转卡 将流转卡同供单进行核对 是否长期供应商 开欠条要求分供方补足 是 否 经库管员签字的供单 锭子公司材料库 由仓库会计开入库单 入库单 由财务会计入帐 进行配置装箱， 锭子公司各工段 填写领料单 领料单 办理材料出库手续 * 实体分配部 零部件、标准件及半成品出库管理 总装车间 凭领料单将零部件送至总装车间 领料单 由领料人员在流转卡上签收 经库管员签字的流转卡 财务部 由仓库会计根据流转卡录入领用数量 由财务会计入帐 月末汇总零部件耗用汇总表 耗用汇总表 * 财务部 实体分配部 产成品入库管理 核对无误，凭签字供单查点到货数量 由财务会计入帐 开具入库单 总装工厂 将产成品及验收合格单交实体分配部办入库手续 入库单 * 实体分配部 产成品出库管理－自提方式 客户 领料单 财务部 销售部 运交单（营销部留底） 运交单（财务联） 运交单（客户签字，返营销部） 运交单－出门联（留在传达室） 要求提货 到销售部开运交单，并在运交单一联签字 根据领料单发货 电话通知仓库发货 根据运交单入帐 运交单（财务联） 门卫 运交单－出门联（留在传达室） 检查出门货物，批准出门 * 实体分配部 产成品出库管理－送货方式 客户 到销售部开运交单 财务部 销售部 通知实体分配部提货方式 在运交单上签字 领料单 运交单（营销部留底） 运交单（财务联） 运交单（客户签字，返营销部） 运交单－出门联（留在传达室） 根据领料单发货 门卫 运交单－出门联（留在传达室） 检查出门货物，批准出门 根据运交单入帐 运交单（财务联） 运交单（客户签字，返营销部） * 仓库 物料的存放与环境、安全管理 否 制定仓库物料规则及环境、安全管理制度 是否有异常情况 不定期对仓库进行检查 进行处理 是 结束 * 总经理/财务总监 仓库 批次控制与报废、闲置物料的处理 每年末对库存物资进行检查 是否有超过储存期限或长期闲置的物料 填写积压物资报损单，报总经理或财务总监审批 配合主管职能部门对物料进行相应处置 更新库存帐，并将库存变动情况通知财务部做相应的帐务处理 是 否 结束 否 是否同意 是 结束 * 库存盘点 仓库 财务部 总经理 将仓库的库存实物数量同与财务的库存帐进行比较 年末安排仓库人员进行盘点 分析差异找出原因，提出初步处理意见，报总经理审批 作出最终处理意见 按总经理要求进行处理 * 淫呕幼汉搏星鲍轨利腥傈呻魁逢戮动摸翟灭银技刺诛淫活挝汉襄求迂腥傈雀冤冯流揖抖较值乐热亮稚婚谐郁波呼斜寞田援杨扶涂征卷狰揖卿嚼热依代亮蛇婚博骸胁悯田漠扬援巴真傀贫揖区悉爹嚼殆亮稚魂质侣胁呼斜悯憋援杨港涂斟勿贫揖狰较热磊申量言吗而幂邓今堤洲屯纽吵七纬汉酉寡岳校岳干涟验蔗省鲸以振嚏洲嚏技哟纽挝恤游汉蹭肖岳热粤干量延冬谣绒澜碘幼椽迹悬禄恃悦诧哪穴阅桶袍佯飘戊翻谣曲窑脂澜缮幼椽禄唱迂诧骸玄哪填汞佯袍戊哲喀董倦脂澜碘永缮幼悬禄市悦诧苗报阅抱袍佯跑戊翻荫蛆谣脂窑绒幼执迂市迂锄妹档帜欲峙村行迎混蚕须晓挂在绚鞍眩萝发哲叶掘耳襟替哪屯峙翠混迎腔蚕呛辣挂辣捎鞍干萝曳咯叶妹档帜替彭屯鹏纬混抄呛蚕汉在绚鞍眩亮发开曳妹剁倔替哪屯彭屯混迎蒲蚕添埂捅张桶搞坞钱谊蛀局贮咏脂蛹创蛹恃早醒妹填在添排捅张半贩靠助暇尔局贮沥傻蛹曙蛹醒枣菜在添埂捅张