烟草专卖副科长工作流程.docVIP

专卖监督管理科副科长 工作流程规范执行标准 涉及工作岗位：分管综合、内管工作 专卖监督管理科副科长 一、相关工作流程及工作职责 1、市级局内部专卖管理监督检查考核工作流程规范 工作职责：具体指导和监督检查管理监督员的工作，提出内管检查考核方案的具体意见，并初步审核。认真检查，分析相关部门在“两烟”生产经营、内部专卖管理监督监督方面的现状以及存在的问题，及时提出初审和整改意见，指导、协调、监督落实领导审批意见。 2、市级局内部专卖管理监督述职报告工作流程规范 工作职责：具体指导和监督内务管理工作，提出内管述职报告组织方案的具体意见，负责内管述职报告会的组织，指导、协调落实领导审批意见。 3、市级局内部专卖管理监督卷烟购进监管工作流程规范 工作职责：协调与营销等相关部门的工作合作，掌握省局制定的卷烟购进政策和市场需求，指导和参与监管卷烟购进行为，对发现的异常情况提出质询和整改意见，并报告科长或分管副局长。 4、市级局内部专卖管理监督卷烟库存监管工作流程规范 工作职责：具体指导和监督检查内管信息员工作，初步审核内管信息员呈报问题和意见，及时提出整改意见，并督促整改的落实。 5、市级局内部专卖管理监督网上实时监控工作流程规范 工作职责：明确监控目标，指导和监督信息员工作，核实信息员呈报问题和意见，提出处理意见，指导、协调、监督落实领导审批意见。 6、市级局内部专卖管理监督访销电话监听工作流程规范 工作职责：指导和监督检查信息员工作，核实信息员呈报问题和意见，及时提出处理意见，指导、协调、监督落实领导审批意见 7、市级局内部专卖管理监督处理下级上报工作流程规范 工作职责：严格审核下级上报问题和意见，认真进行调查核实，按相关工作流程提出处理意见，报领导审批后尽快回复。 8、专卖行政执法部分17个工作流程规范 工作职责：（1）监督、管理、指导、检查全市行业执行烟草专卖法律、法规的情况。 （2）对专卖执法案件的办理情况，案件卷宗整理归档情况进行检查考核，并提出整改意见。 二、工作操作规范 1、执行市级局内部专卖管理监督述职报告工作流程规范中，副科长应： （1）参与检查考核方案的制定并提出具体意见。 （2）具体组织开展对检查考核工作的落实，并向领导汇报组织落实情况。 2、在执行市级局内部专卖管理监督述职报告工作流程规范中，副科长应： （1）对组织方案的制定提出具体意见。 （2）具体负责内管述职报告会的组织开展。 （3）对全市行业内管述职制度的落实情况进行督促检查，全市内管述职报告会须于每年的3月份结束前开展完毕。 3、在执行市级局内部专卖管理监督卷烟购进流程规范中，副科长应： （1）向货源采购部门了解掌握省局（公司）下达的年度购销存流转计划总量、订货要求、订货原则。 （2）参加市场调查报告和草拟卷烟购进计划的司务会。 （3）对卷烟购进中发现的异常或重大情况于24小时内向科长或分管领导汇报。 4、市级局内部专卖管理卷烟库存监管工作流程规范，副科长应： 初步核实内管信息员呈报问题和意见，及时处理意见，并于24小时内报告科长或分管领导，督促检查落实领导审批意见的情况。 5、在执行市级局内部专卖管理监督网上实时监控工作流程规范中，副科长应： （1）每月明确网上实时监控计划和目标和要解决的问题，并指导信息员开展监控工作。 （2）对信息员发现的异常情况进行核实，提出处理意见，并于24小时内报告科长或分管领导。 （3）督促发现问题的整改落实。 6、在执行市级局内部专卖管理监督访销电话监听工作流程规范中，副科长应： （1）指导和监督检查信息员工作，核实信息员呈报问题和意见，及时提出处理意见，并于24小时内报告科长或分管领导。 （2）对相关责任人的整改情况进行督促检查。 7、在执行市级局内部专卖管理监督处理下级上报工作流程规范中，副科长应： （1）严格审核下级上报问题和意见，认真进行调查核实，按相关工作流程提出处理意见。 （2）报领导审批后，于三日内给予回复。 （3）对领导审批意见的落实情况进行督促检查。 8、在执行专卖信息化建设工作流程规范中，副科长应： （1）指导专卖信息化建设工作计划的制定，提出具体意见。 （2）组织开展信息化建设工作计划的实施。 9、在执行专卖行政执法部分中的17个流程规范中，副科长应： （1）每月的检查考核中组织对各县级局办理的案件卷宗进行查阅，检查各单位所办理案件程序是否合法，处罚是否得当，证据是否充分，卷宗整理是否符合规范，对发现的问题整改意见。 （2）每季度组织开展对专卖行政执法案卷的评查。 （3）组织开展烟草专卖检查证、行政执法证等证件的申领、发放和管理工作。 三、考核细则 考核项目 分值 评 分 标 准 内部专卖管理监督工作 30分 1、内部专卖管理监督检查工作方案的制定符合工作实际，可操作性强。（10分）