丰田焊装物流基础(生产组用)PPT.ppt

车身科焊装物流基础知识;目录;T P S;丰田生产方式的 2大支柱;看板的种类;;物流的概念;JIT的具体化 （JIT=JUST IN TIME);部品供給方法;２．定时搬运;1．雇佣?方式;2．TAXI方式;;;丰田生产方式的基本想法;浪费的种类;物流的浪费;看板;看板能实现 Just In Time（准时化）, 防止过多生产的浪费 , 能做为目视管理的工具来活用,而且具有半成品管理和改 善工具的作用;;１）生产 ?搬运的指示信息 　　什么东西、什么时候、生产多少或者搬运　 　 ２）控制过多生产　　 　　只生产后续工程被取走的量，已使用的量　 ３）目视管理的道具（看板同实物一起移动） 　　正常和异常一眼就能判断　 ４）工程、作业改善的道具　 　　做为库存的增加以及不均衡原因的调查和改善， 　　对策的工具使用　　　 　　　;看板;TOPPS(Toyota 　Parts　 Procurement　 System）;看板 ;看板的使?? 2;先取;（X）－（Y）－（Z）;外购件厂家 ;外购件厂家;外购件厂家;收货场;ＧＴＭＣ焊装物流篇 ;中转点上海;;生产线;生产线;;;说明结束