新形势下港口企业物流成本核算优化策略.docVIP

精品论文 参考文献 新形势下港口企业物流成本核算优化策略 宜宾职业技术学院 【摘 要】随着经济的快速发展和市场的不断壮大，港口企业之间的竞争逐渐激烈，我国港口企业的运作一直需要高昂的成本作为支撑，相关调查数据显示，港口运营总成本高昂，因成本管理不善或物品管理上的问题而造成的损失，甚至是不可估量的，因此，港口企业需重视企业内部的成本管理，才能增加企业的竞争力，扩大港口市场业务，故有效管理港口企业成本渐渐成为支撑现代港口企业发展的关键所在。在港口企业的物流财务管理中，成本核算为物流工作发展提供了主要助力。为了做好核算工作，企业财务工作者结合成本管理实际情况，以物流成本特点与实践工作为出发点，从核算体系设计、独立工作制度、成本报表制度的执行以及风险管理因素的引进等方面优化核算策略，为成本核算的开展提供理论支持。 【关键词】港口企业；物流成本；成本核算；优化策略 随着我国物流行业的高速发展，作为物流运输中重要的组成部分，港口企业的发展得到了极大促进。在这种情况下，做好港口企业财务成本管理，对于企业的整体财务管理工作具有很好的指导意义。我们发现港口企业成本管理中，物流成本管理占据着重要的位置，这是由港口企业经营中的特殊情况决定的。所以我们针对企业发展的新形势，结合港口企业物流成本核算工作实际情况，做好核算优化策略的实践研究，为企业成本核算与财务管理的顺利完成提供帮助。 一、港口成本核算和管理中存在的问题 受传统观念的影响，港口企业在运营上主要采用扩张策略，注重规模产生经济效益。但是在重视规模的前提下很容易忽视成本管理发挥的应有作用。对于投资决策过程中的成本核算信息收集工作还存在问题，核算数据在为经营决策提供借鉴作用还无法满足新时期港口企业的需求；会计核算效果较差，局限于对传统的装卸、堆存、运输和港口管理业务进行成本核算，忽略综合物流多式、联运方式等物流技术发展的变化，不能够全面进行分货类或单船成本核算和分析；基础工作缺失在一定程度上影响着港口成本核算效果；港口企业粗放型生产方式与成本核算要求无法为企业的发展提供动力，不能够准确的测算出货物在港内的精确成本；管理人员责任意识淡薄，缺乏准确的成本核算和有效管理的动力，不能够认真履行港口成本核算要求，成本核算工作的效率和数据分解的准确性不高等。成本核算工作在港口企业管理过程中有较大的改进空间。在物资的采购上没有严格落实采购制度，导致采购成本增加、库存不合理，这在一定程度上增加了资金成本和维护管理费用；在作业调度安排方面缺乏统一规范的流程指引，只能够凭经验根据现场情况随机处理，导致直接装卸成本居高不下，不利于成本预控；单船成本测算分析不精细，使企业忽略了工艺环节的改进，装卸效率的提升；成本基础工作不完善，使得成本预算工作质量不高。这些方面反映了港口企业成本核算管理考核机制不完善，不能够将成本管理责任纳入到港口企业部门年度经济责任考核中或者考核比重过小。 二、结合会计法规制度，做好物流成本核算体系设计 在港口企业物流成本核算优化过程中，我们首先需要做好的是物流成本核算体系的设计工作。 1.明确核算对象。与普通企业的物流成本核算不同，港口企业中的物流成本对象具有一定的特殊性。如储存方式中多采用集装箱露天储存、部分转运工作简单等特点，所以其成本核算对象也存在特殊性。正因如此在物流成本核算中，确定以集装箱运输、储存为代表的港口物流特殊会计对象，就成为了设计核算体系的首要工作。 2.明确物流成本产生流程。港口物流成本核算管理中，管理人员需要对物流中货物的装卸、运输、储存等各个流程中成本的产生过程与成本的构成进行清晰的了解，才能为核算体系的设计做好准备。 3.对实际的物流成本进行识别、分类与归集。为了做好核算体系的设计工作，管理人员需要将成本管理中的各类成本科目进识别与分类，最后按照分类内容进行归集，为体系设计的完成提供框架。 4.核算体系的设计与搭建工作。在完成了以上工作后，管理人员按照港口物管理人员按照港口物流成本的产生流程，将其核算对象按照基本框架开展体系设计，完成核算管理体系的搭建工作。 三、港口企业成本核算时需遵循的步骤 随着经济的快速发展和企业之间竞争力的逐渐激烈，传统成本法由于其计算内容的缺失，运作的复杂以及成本核算分配不明确等原因，作业成本法逐渐取代传统成本法的市场，成为港口企业核算的主要方法，其引入了新的概念，它相比于传统成本法较准确地表示出资源消耗与产品间的关系。 以此关系为基础对港口企业的成本进行较准确的计算，为港口企业输送了可靠的成本信息，对增值及不增值的部分进行了改善及休整