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精品论文 参考文献 新时期建筑工程施工质量控制策略探究 四川省第四建筑工程公司 摘要：近几年来，伴随着我国建筑工程市场的繁荣发展以及城市化建设不断推进，我国建筑工程施工无论是规模还是速度上都取得了重大进步。巨大发展背后却存在着众多的问题，其中之一便是施工质量问题。施工质量是建筑工程施工的核心与生命线，影响着人们的生命财产安全以及施工企业形象与效益。本文旨在研究目前我国建筑工程施工质量控制现状，针对出现的问题提出相应的解决策略，为我国建筑工程企业在施工质量控制方面的提升提供可行性思路。 关键词：建筑工程；施工质量；控制策略；分析研究 我国建筑行业在工程质量施工方面积累了丰富的经验，但在实际的工程施工过程中，工程质量问题仍是我国建筑行业施工过程中的一大问题。因此，建筑企业要加强建筑工程质量管理???作，坚持依法建设，提高工程质量安全的意识，加大施工控制、管理力度，从而促进建筑业的健康发展。本文通过研究建筑工程施工质量控制存在问题，以及创新性施工质量控制策略研究，希望可以为建筑工程企业在建筑工程施工质量控制方面提供借鉴。 一、建筑工程施工质量控制存在问题 建筑工程施工质量控制与管理存在的问题主要包括以下几个方面的内容。第一，质量管理体制不健全。质量管理体制是建筑工程施工质量控制与管理的重要环节，建立健全相应的质量管理体制才可以约束管理人员进行相应的管理工作。但是由于缺乏质量管理体制或者质量管理体制不健全，导致管理人员存在盲目性、缺乏协调性的问题，导致管理漏洞百出，严重影响着建筑工程施工质量。第二，质量管理执行力度不够。执行力是做好建筑工程施工质量控制的关键步骤，但是由于缺乏相应的管理队伍，导致建筑工程施工质量控制执行力不够。第三。管理人员素质低、水平差。建筑质量管理工作主要是由管理人员来完成的。由于施工企业在质量管理人员招聘以及培训环节存在问题，导致质量管理人员素质低、水平低、能力差的问题，严重影响着施工企业质量管理工作的正常运行。第四，建筑材料及制品不合格。建筑原材料的质量直接影响到工程质量，毕竟建筑原材料是建筑工程项目施工的基础，一些建筑原材料的选取如果不合格就很容易留下隐患，直接影响着建筑工程项目施工质量。一些建筑原材料问题，如水泥受潮、过期、结块、砂石级配不合理，混凝土配合比不准，均会影响混凝土强度、密实性，导致混凝土结构强度不足、裂缝。等等问题。 二、建筑工程施工质量控制策略研究 1、严格控制施工材料质量 施工材料是建筑工程质量控制的基础以及关键，施工材料质量直接影响到建筑工程的整体质量水平。为此，施工企业应该对于涉及到施工材料的检测关、采购关、使用关以及运输关等各个环节做好相应的控制与管理，全面提高施工材料的质量。首先，施工企业应该加强对于施工材料采购人员的优选以及培训，提高他们施工材料的优选以及质量鉴别水平，则强他们的施工材料采购责任意识，提高他们的采购专业知识，尽量避免出现吃回扣以及有奖销售的问题。其次，采购人员还应该对于施工材料的价格、质量、采购渠道、供货能力以及供货企业等信息进行全方面的掌握，努力实现降低材料成本降低以及材料质量提高的双重效益。最后，在施工材料的使用过程中，施工人员还应该对于材料进行妥善保管，创造良好的施工材料管理环境以及管理场地，严格按照施工计划以及施工进度质量要求进行施工材料的使用。 2、做好施工进度管理工作 建筑工程管理拥有很多内容，而进度管理就是其主要管理的内容，要保障工程的进度就需要在很多方面进行配合而不是单方面的保证，只有设计方与施工方以及投资方相互配合与合作才可以确保整个工程的进度。建筑工程的进度是指从工程开始立项到设计与运算以及施工和验收等工作步骤需要的时间总和，在进行进度管理时应该重视很多方面。要重视各方之间的联系并且认真落实工程的进度，设计方与施工方以及投资方之间都要进行及时的交流和沟通，使其可以及时的获得工程各个环节具体的情况，如若出现问题，要及时的探讨对策和解决的方法以便严格的确保工程进度。 严格按照建筑工程施工计划进行施工，严格参考施工合同，强化建筑工程施工进度管理。 3、加强对施工过程的质量控制 在建筑工程施工过程中，各部门和各负责人要对自己的工作内容负其责任来，以饱满的情绪投入到工作中。施工方案并不是万无一失的，在很多情况下由于考虑不周全而影响进度和质量，致使追加投资，在审核方案时要根据工程项目的实际情况，从技术、管理、操作、组织、经济等方面综合分析，保证方案切实可行，从而提高工程质量，降低成本。另外，随着自然灾害的进一步发展，建筑工程的质量标准要重新定位，汶川地震、玉树地震等