新时期建筑工程质量管理之我见.docVIP

精品论文 参考文献 新时期建筑工程质量管理之我见 身份证号码：51060219781104**** 摘要：建筑工程质量管理直接影响到整个工程的建设，做好工程质量管理工作重中之重。本文主要是论述了建筑工程质量管理存在的相关的问题，以及相关解决措施，以供参考。 一、建筑工程质量管理存在的相关的问题 关于建筑工程质量管理，这是一个复杂的过程，且对整个工程项目起到一个重要的影响作用。因为这些因素，因此在工程建设中往往存在以下需要我们去解决的相关工程质量问题：1、建设单位片面追求成本或时间，导致工程质量无法保证；2、施工单位法律意识淡薄、道德水平低，缺乏质量意识；3、勘察单位、设计单位责任意识差，给工程质量带来隐患4、监理单位责任意识差，工程质量管理难以保证。 二、建筑工程质量管理的论述 2．1首先是做好采购建筑材料的工作，业主、施工人员、设计人员以及监理人员均应参与材料采供工作，在协商一致好方可确定材料样板。其次做好跟踪采购的工作，以确保材料与样板质量相同，预防以次充好的现象出现。最后是验收。业主、施工人员、设计人员以及监理人员一同对材料进行验收，确定无误后，方可进入工地。不合格的材料不予进入工地。 2．2 在工程建设中，相关的管理技术干部、操作人员、服务人员共同努力是决定工程质量的主要因素之一。一方面，强化企业施工人员的质量意识。施工人员必须牢记“百年大计，质量第一”，心系国家和人民的财产和生命安全，心系工程质量关系企业的生存发展，心系自己的职业道德与神圣职责，牢记科学规范地完成本职工作是合格的员工基本要求，工程质量人人有责。另一方面，不断提高施工企业人员的综合素质。要保证施工质量，就要从优从严选择、科学培训施工人员，不断提高施工企业的人员综合素质，使施工企业的管理干部、技术人员具备较强的质量规划、目标管理、施工组织、技术指导以及质量检查的能力；使施工人员具备精湛的技术技能和一丝不苟的工作作风，树立严格执行质量标准和操作规程的法制观念；使企业服务人员做好技术和生活服务，通过出色的工作质量，来间接地保证工程质量。 2．3至于施工进度，关键的因素是制定好一份合理的详细的施工进度计划表。计划表应以施工现场的环境条件、合同工期以及施工方案为制定依据，主要内容应包括施工方法选择、工种调换、施工设备使用等。其次，加强施工进度的监督。经业主审批并通过后的施工进度计划表，即可进行施工。在执行过程中，应加强对资金成本、人力、物力等调配工作的质量管理。若施工进度与计划相背离。则应对相关因素做进一步分析，并及时处理。在必要的情况下，应重新制定进度表，以保证施工进度的正常发展。第三，加强对各分包施工企业施工进度的监督。工程周期较长，量大，在施工的过程中，总会出现实际的施工进度和计划的进度有差距的现象，因而，必须对各分包施工企业加以监督及协调。第四，在施工过程中，由于自然灾害或是重大变故而无法按照进度进行施工的，应及时上报，且应和业主做好沟通工作。 2．4在建筑工程的施工中，安全管理极为重要，其不仅关系到施工企业的形象，还关系到参与施工的全部人员的生命安全，加强对施工安全的质量管理，能有效减少安全事故的发生，进而确保工程建设的正常进行。首先，必须坚持安全施工管理的原则，应时刻树立安全第一的意识，在建设的过程中，必须时刻紧抓安全工作，这样才能确保建设及安全的同步进行。其次，应制定行之有效的安全管理策略。在工程的施工过程中，要加强对建设中的各类安全隐患加以严格控制，制定完善的安全管理制度。总之，要按照工程项目的不同施工特点，及时采用相应的措施进行责任管理。 2.5工程竣工验收阶段的质量管理工程的竣工验收不仅是工程施工的最后阶段，还是工程质量管理的最后工作。工程竣工标志着建设投资的成果准备转入使用，这是综合考核检验设计以及投资效益、施工质量等的最重要工作，因此必须加强工程竣工验收的质量管理。第一，应对工程的各个建设环节情况进行审核。第二，认真听取各个参建单位的工作报告，如监理单位，施工单位、设计单位等。第三，应认真审阅工程项目竣工的相关档案资料。第四，切实做好实地验收工程的工作，对设计、施工以及监理等工作的质量进行全面的评价。第五，做好验收工作后，应做好支付使用的工作。 三、关于加强质量管理相关措施的分析 3．1完善好工程建设的质量管理体系。加强法制建设，增强员工的法制意识，认真贯彻遵守相关法律法规，提高依法工作的自觉性。建立健全的工程施工质量管理体系是有效保障工程施工质量的关键。通过建立健全的施工质量管理体系，明确工程施工各部门工作职责，并对质量监控体系进行完善，保障工程施工过程中质量控