综合管理与部行政秘书量化考核方案模板（标准范本）.docVIP

综合管理部行政秘书量化考核方案模板（标准范本） 一、总则 一、考核内容 （一）工作业绩考核 结合综合管理部行政秘书的工作职责，综合管理部拟从从文件录入打印、公文处理、文件管理、出差人员旅程安排、会议管理、公务用车管理六个方面对行政秘书的工作绩效进行考核。其具体考核内容及标准如下表所示。 综合管理部行政秘书工作业绩考核表 考核项目 考核内容与计分标准 文件录入打印 1．每出现不规范或错误的情况1次，减分，减分，减分，减分负责外来信函、传真、报纸等文件的收发和传送，文书档案归档率减分减分减分会议纪要延迟出现错误次减分合理安排企业内部公务用车，没有延误，减分 （二）工作能力与工作态度考核 对行政秘书工作能力与态度考核，其内容与标准如下表所示。 行政秘书工作能力与态度考核内容与标准 考核项目 考核内容 工作能力 文字能力 1．行文流畅、准确、迅速，几乎不用修改，____～____分 行文较快且准确但要做一定修改，____～____分 行文速度一般，需要较大修改，____～____分 行文慢且错误太多，____～____分 善于倾听，具有出色的语言、文字表达技巧，____～____分 能够倾听，语言文字表达比较准确，____～____分 语言文字尚能表达清楚意图，____～____分 语言、文字表达含糊，意图不清，____～____分 工作非常积极，工作任务从不延迟，____～____分 工作较为积极，工作任务极少延迟，____～____分 工作相当积极，工作任务偶尔也会迟，____～____分 工作不太积极，工作任务经常会延迟，____～____分 有强烈的团队意识，总是主动协助他人完成工作，____～____分 有较强的团队意识，经常主动协助他人完成工作，____～____分 有团队意识，偶尔主动协助他人完成工作，____～____分 有一定的团队意识，极少主动协助他人完成工作，____～____分 ～～～ 方案名称 编制部门 执行部门 综合管理部、行政秘书量化考核方案 编制日期 编制人员 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期