商丘中意建材提案.pptVIP

商丘中意建材市场整合推广纲要深圳唐风地产服务机构 决定胜局的三大规划 中意建材市场占地300余亩， 建设目标是打造商丘最大建材专业交易基地； 目前一期可容纳700余户进场经营;月交易额预 已突破亿元, 市场交易客群结构预估: 客群结构： 市内 25% 周遍地市75% 说明： 市场目前的固有客户群体特征可作为借鉴，但由于项目在产品定位上专业化的差异，因而在抓住当前的目标客户群体的同时，通过新的项目内涵和对外的推广，会吸引新的客户群体的加盟。 鉴于此，在产品属性规划上，除现有的专业性外，应该增加物流、餐饮等辅助性的内容。 目标经营者 市内建材经营者 市外钢材经营者 餐饮经营者 ●　　 物流经营者 市场攻击的主要战场 第一阵地：商丘市（主攻） 第二阵地：周遍地区（次主攻） 第三阵地：其他城市（辐射） 项目整合传播纲要 四大传播阶段 经营者的认知过程 炒热市场阶段整合传播纲要 市内 通过媒体整合 项目运营特点宣传； 项目规模专栏报道 建立形象 市外 核心媒体专栏启动 整合各路资源 空中统一轰炸 核心市场攻击 核心群体攻击 制造新闻事件 形成口碑传播 重塑形象阶段传播目标 重新树立地区规模化专业形象 增进项目的内涵特征 加深品牌知名度和认知度 再次预热市场，引发关注 形成