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管理与执行力度： 基层干部管理能力、过程化管理、现场管理 * 学习先进、成为先进、超越先进 - 提升竞争力的成长历程 张思俊 陕西通汇汽车物流有限公司 中国、上海 2008-10-26 工业工程硕士，加拿大注册专业工程师 上汽特聘物流专家、陕汽特聘物流专家 主要职业经历： 总经理 - 陕西通汇汽车物流有限公司 总经理 -上海巴士通汇物流有限公司 总经理 - 安吉天地 (Anji-TNT) 汽车物流有限公司 上海通用汽车零件事业部 物流总监 (DCL) - Ryder Integrated Logistics, 资深工业工程师 - 加拿大国家邮政总局邮包总厂 主要客户经历： 中国：陕西重汽、吉利汽车兰州、上海通用汽车 北美洲：美国通用汽车、加拿大通用汽车、墨西哥通用汽车、墨西哥Navistar、美国福特汽车 南美洲：巴西通用汽车、巴西大众、阿根廷通用汽车、 主要行业经验：闭环运输、长短途运输、物流中心、一体化物流、咨询、规划、运作、管理。 张思俊 Sing Chang 拥有全国至全球的服务能力：终端到终端供应链服务 能提供全方位的物流服务： 咨询、规划、设计、运作、信息、运输、 仓储、配送、索赔、增值服务等 有一体化物流服务能力：入厂（零件）、成品（整车）、售后（配件）等 人员素质高：服务意识、专业水平、物流知识、管理能力等 执行能力强： 能更准确完整的落实运作方案 现场管理能力强 有极高的快速启动、反映、应变能力 有较强的一体化服务物流信息系统 能提供高效和优成本的服务 流程化、标准化作业、过程化管理 拥有灵活优化的资产 先进物流企业 一体化物流信息管理平台（WMS、TMS、等） 第四方物流规划管理（规划、控管） 一体化工位器具（设计、制造管理、系列） 闭环式循环取货送货运输（含紧急运送） 物流中心、中转站、库存管理等 物流咨询、工业工程设计、物流成本分析等 全方位 一体化 看板拉动 大件拉动 中转站 翻箱重包装 排序 Cell kits 分总成零件安装 索赔管理 返修管理 进口件管理 试生产件管理 库存管理 报废件管理 非生产件管理 断点零件管理 工程变更零件管理 外协件管理 退库管理 制造物流 起点要高 信心要足：飞得越高，视野越广越远 学习先进 原则目标不变、方法灵活、结果更好 标准作业、灵活应变： 运作质量： 在正确的时间 到正确的地点 以正确的质量 和正确的数量 领取正确的物料 把正确的物料 以正确的质量 和正确的数量 在正确的时间 运送到正确的地点 人才培养：规划、设计、运作 质量意识：运作质量、服务质量、速度、注意细节 客观环境：运作环境、基础设施、人力资源、竞争环境、传统观念 学校课程、学生质量、成本压力 核心竞争力 *