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《管理学原理》模拟试卷A 一．名词解释（每题3分，共18分） 1．网络计划技术 2．制度性分权 3．领导艺术 4．激励 5．管理控制 6．管理幅度 二．判断改错（正确的打“√”，错误的打“╳”，并将错误的改正确。每题1分，共15分） 1．按沟通中信息符号承载媒介的不同，沟通可分为口头沟通、书面沟通、非语言沟通。 2．效用是一个是非的概念、取舍的概念。 3．组织目标强调的是某项管理活动所要达成的预期结果。 4．非正式的权力包括法定的权力、强制的权力、奖励的权力三种。 5．败犬座的特征是市场占有率与业务增长率都较低。 6．人选来源广泛是内部招募的优点之一。 7．滚动计划从时期上看，主要适用于短期计划的制定和调整。 8．按计划范围的广度划分，计划可分为指导性计划和具体计划。 9．组织设计是管理者根据目标一致、效率优先原则，在组织中把任务、权责进行有效组合和协调的有意识的过程。 10．管理层次是指组织内横向管理系统所划分的等级数目。 11．维系正式组织的主要接受与欢迎或孤立与排斥等感情上的因素。 12．组织对人力资源的需求是一种派生需求，它源于消费者对产品或服务的需求。 13．人力资源的供给主体是组织。 14．勒温的领导理论属于领导权变理论中的一种。 15．决策程序的第一步是综合分析，确定目标。 三．不定项选择（每题1分，共15分） 1．一般而言，管理的基本职能包括（ ）。 A计划 B组织 C指挥 D协调 E人事 F领导 G控制 2．以下环境因素中（ ）属于任务环境因素。 A经济因素 B竞争对手 C技术因素 D顾客 E社会文化因素 F供应者 G政治和法律因素 H管理部门及社会组织 I工会 3．（ ）直接指挥和监督现场作业人员，保证上级下达的指令、计划完成。 A高层领导者 B中层领导者 C基层领导者 D操作者 4．目标管理的概念是美国著名管理学家（ ）最先提出的。 A泰勒 B法约尔 C彼得·德鲁克 D明茨伯格 E梅奥 5．构成非正式的权力的主要因素有（ ）。 A品格因素 B才能因素 C知识因素 D传统因素 E感情因素 F职位因素 G资历因素 6．决策程序的顺序是（ ）。 A调查研究，发现问题 B拟定方案，分析评价 C综合分析，确定目标 D选择方案，实施决策 E反馈控制，完善方案 F收集信息，科学预测 7．外在人力资源供需的调查分析包括（ ）。 A劳动力市场的结构 B市场供给与需要的现状 C现有员工的一般情况 D劳动力择业心理 E教育培训政策与教育工作 G人力资源流动情况 8．预测者在预测人力资源需求时主要考虑的因素包括（ ）。 A企业发展目标 B现有人力资源的存量 C企业内部的人力资源流动 D企业的经营计划 E企业现有的员工位置空缺 F企业员工的培训 9．根据马斯洛的“需要层次理论”，人的基本需要由低到高排列依次为（ ） A 自我实现需要 B 对社交的需要 C 爱的需要 D对权利的需要 E 安全需要 F生理需要 G尊重需要 10．（ ）又称小中取大法，出发点是决策者对未来前景持悲观态度，设想在最不利的情况下选择一个合理的方案。 A乐观原则 B悲观原则 C最小后悔值原则 D折衷原则 11．（ ）是指决策问题存在两种以上的自然状态，而且这些状态出现的概率无法预测，使决策结果具有不确定性，决策者只能根据主观选择不同的方法。 A确定型决策方法 B风险型决策方法 C非确定型决策方法 12．（ ）是指总体计划下的分计划，主要用来对总方案的支持和补充，以进一步完善计划方案。 A派生计划 B战术计划 C长期计划 D中期计划 E战略计划 13．方案的优劣主要从（ ）分析。 A方案的制约因素 B方案的预期结果 C方案的综合效益 14．（ ）一般用文字的形式规定某一职位的工作内容、职责和职权，与组织中其他职务或部门的关系，以及该职务承当者所必须具备的任职条件。 A组织结构系统图 B职务说明书 C组织手册 15．（ ）就是在组织结构设置上，按照管理层次建立统一指挥、统一命令的系统。 A权责对等的原则 B稳定性和适应性相结合的原则