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【教师会】年度工作计画
屏東縣 98 年度教育處辦理精進教學計畫
【教師會】年度工作計畫
深耕屏東教育 用心最美
屏東縣政府
中華民國97年10月09日
第 1 頁
屏東縣 98 年度教育處辦理精進教學計畫
【教師會】年度輔導工作計畫
壹、 背景分析/需求評佑:
一、我們的理念
廿一世紀是劇變的的時代,資訊科技迅速發展與流通,社會多元化的腳步也越來越快,
人類正面臨「第三次產業革命」-一個以「腦力」決勝負的「知識經濟時代」。此時,不論是
創新思考、批判思考或解決問題之能力,皆是未來世界公民的重要基礎能力。創新可視為一
系列知識生產、知識利用以及知識擴散的歷程,而創造力就是創新的火苗。因此創造力與創
新能力之培育,不僅是提昇國民素質之關鍵,亦為發展知識經濟之前提,所以創造力教育也
就成為未來教育工作之推動重點。
創造力教育不僅為落實教改理念,其終極願景更以打造未來嶄新的創造力國度為目標。
近年來,教育部鼓勵養成「全民閱讀習慣」,藉以幫助國民突破學習瓶頸,厚植個人知識基礎;
繼之推動「生命教育」,希望學子能認識生命價值、激發個體潛力、尊重異己觀點、並勇於發
現和面對問題,以促成自我實現。而「創造力教育」則延續此一教育精神,屏東縣教師們秉
著以個體知識為基礎,關懷生命為前提,期能活化教師與學生的創造力潛能,提升解決問題
能力,發展多元技能,從而開創豐富多元的自我價值。
在教與學的過程裡,教師的教學行為會影響學生的學習。在眾多教學行為當中,
哪些最能引發學生創造力與創新行為呢?回顧國內有關的教學行為研究,多數研究聚
焦在「創意教學」 與 「教學創新」的議題 ,然而不管如何教師都應該懂得從自己的
經驗出發,把教學作為一種開放的能夠與自己的經驗之間進行交往的過程,並且能夠
從本身的教學問題出發,進行研究與評估,從 而提升自我得專業素質,教師不只是完
成專家或行政所交付任務的技術執行者,而是應該作為一個自覺的反思者。
而今國際上新專業主義(new-professionalism)和同儕互助主張,進一步從以往
關注教師的自治和個人發展,轉而強調教師專 業發展的同儕互助和合作文化
(Hargreaves2001),建立積極的新的內外夥伴關係,要求教師需進一步開放自己。因
此,加強教師之間以及課程實施等教學活動上的專業對話、溝通、協調合作、共同分
享經驗、溝通互動相互學習、彼此支援以提高 教學效能,建構屏東縣教師藍海策略,
是我們共同的信念。為了實現這樣的理念, 98年度的精進教師課堂教學能力方案即將以
「語文教育」、「生命教育」、「創造力教育」為主題成立工作坊,培訓更多優質教師,協助屏
東縣教師專業發展。
第 2 頁
二、97年度屏東縣辦理精進教師課堂教學能力之省思
97年的精進教學計畫以教學策略研討為方案中心,老師們收穫頗多,但是大家都覺得時
間次數太少,燃而也有多數教師認為目前老師们最需要的專業發展,不再是向曇花一現的研
習模式,而是深入學科做深度對話。另外,在與現場老師接觸後線目前教育機關的組織文化
已日趨多元和開放,而且教師參與學校行政和課程規劃的機會增多,與社區之互動也益加頻
繁,這些都有利於教學。但整體而言,創新尚未蔚為風氣,從學校行政到課程教材,仍有諸
多應該加強的項目:
(一)學校組織文化不鼓勵創新。可能的原因有:學校願景模糊,行政主管缺乏長
程思考,重視短期效果;領導作風過於權威,和老師缺乏平等的互動等。
(二)評鑑學生時過度強調成果,重視標準答案;獎勵措施倚賴外在之酬賞,如獎
品、比賽與考試,欠缺引發內在動機之辦法。
(三)創造力教材不夠充足。教師工作負荷過重,無力從事教學創新與行動研究,
只能沿用傳統之教材。
三、97 年度屏東縣教師專業成長需求分析
97 年度的精進教師課堂教學能力方案實施期間,我們和與會的教師進行意見交流時,老
師們普遍的需求是:1.希望自己的教學策略能解決學生學習困境;2.希望自己的班級經營模
式能涵養學生的品格,改善學生的
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