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从产品输出到技术输出 辽宁装备制造业实现跨越 来源:数控机床网　作者:数控车床　栏目:公司新闻　     信息来源：辽宁日报  　　努力尝试新的发展方式，从产品输出到技术输出，从国内并购到海外并购，一步一个脚印，一步快过一步……   　　辽宁装备制造业走远了      　　7月20日，德国萨安州阿瑟斯雷本市把沈阳机床集团希斯公司工厂前新修的道路命名为希斯路，阿瑟斯雷本市市长歇尔曼将特制 的路牌赠送给辽宁省政府副省长刘国强，歇尔曼和刘国强一起为沈阳机床德国研发中心剪彩。早在辽宁省人民政府代表团到来前，歇 尔曼等官员已经在希斯工厂前迎候。   　　萨安州政府、阿瑟斯雷本市政府太重视辽宁省政府代表团的到来了。希斯公司被沈阳机床并购后所发生的变化也太大了！   　　希斯公司本是一个即将破产的企业，但其拥有的企业品牌、产品品牌和大型机床生产技术、研发能力的消失，则是德国人不愿意 看到的。自2004年10月被沈阳机床并购以来，希斯公司原有厂房得以扩建改造，生产经营迅速启动，去年获订单3.3亿元，实现销售 收入两亿元，利润400万元，今年获订单3.9亿元。   　　希斯的变迁，德国人高兴，辽宁人同样高兴。并购希斯后，沈阳机床拥有了国际机床品牌、大型机床生产技术、海外生产基地和 研发基地。目前，希斯的技术已经在沈阳机床集团昆明机床公司得到应用，产品已经打入中国二重、太重、东方汽轮机厂、沪东重机 等重点装备制造业企业。   　　走出去，辽宁装备制造业的核心竞争能力提升，发展空间拓展，市场份额扩大。   　　曾几何时，辽宁装备制造业企业连“家门口”的市场都看不住，到国外办厂、建研发机构更是不敢想。辽宁人改写自身历史的速 度太快了！   　　近年来，特别是自去年以来，辽宁省委、省政府积极鼓励和支持有能力有实力的装备制造业企业依靠市场机制，走出辽宁，走出 中国，寻求更大的发展。一批企业根据产业和自身的发展实际，制定和实施了“走出去”战略。沈阳机床集团先后兼并希斯公司、云 南机床，控股昆明机床。大连机床集团在兼并了美国老牌机床企业英格索尔公司后，又控股在大型龙门五面加工中心技术处于世界领 先地位的德国兹默曼公司70%股权。沈阳华晨金杯汽车有限公司与埃及巴伐利亚汽车集团合作生产的尊驰轿车也于今年5月2日在开罗 隆重上市。大连冰山、沈阳远大等骨干企业也都在省外、国外建立了生产基地、研发机构。   　　从产品输出到技术输出，从国内并购到海外并购，一步一个脚印，一步快过一步。新的突破在于走出去，争雄国内国际两个市场 ，辽宁装备制造业走远了！   　　兼并重组在省外   　　2005年9月，沈阳机床集团协议收购西安交通大学产业(集团)总公司持有的交大昆机科技股份有限公司股权，从而成为昆明机床 这家我国机床行业骨干企业的控股者。   　　“这是中国机床工业发展历史的大事件。”中国机械工业联合会常务副秘书长杨学桐作出了这样的评价。   　　其实沈阳机床此举对辽宁装备制造业的发展来说，更是意味深长。多年前，人们对辽宁企业生产经营的惨淡总要问个“为什么” ，其中，习惯“老守田园”的说法被普遍认同。今天，辽宁人的思维方式变了，行为方式变了。大胆采用新的发展形式，依靠兼并重 组，实现企业规模扩张，辽宁装备制造业走出了辽宁。   　　昆明机床是我国南部地区最大的镗铣类机床制造企业，曾经是中国机床行业的“十八罗汉”之一，创造过诸多“中国第一”，昆 明机床在精密机床和超精密机床方面具有强势。沈阳机床把扩张的目标指向国内同行优势企业，这不仅对于辽宁，对于中国机床行业 也是一个资源整合的重大战略步骤。并购昆机后，沈阳机床集团的数控车床以及镗床产品和技术与昆机的精密机床领域生产和技术形 成互补，为打造中国的国际机床企业奠定基础，对沈阳机床集团的整体发展是一个很大的推动。这也正体现了沈阳机床集团一贯坚持 的企业重组战略，不盲目寻求企业规模的扩大，而是在产品互补、市场互补、技术互补的前提下实施的战略同盟，根本目的是通过资 源整合与共享，提升民族机床制造业水平。   　　早在2004年12月，沈阳机床集团就重组了云南CY集团，把素有“南有云机，北有沈一”之称中的云机纳入麾下，目前，沈阳机床 所属企业中已经包含了当年中国机床行业“十八罗汉”中的5家，除了沈阳的产业集群外，沈阳机床集团在中国西南部又拥有了两家 机床生产企业，形成了一个新的产业集群，南北两大产业集群遥相呼应，沈阳机床集团的国内排头兵地位更坚固了。   　　走出去，外面的世界成为辽宁装备制造业发展的更广阔舞台。大连冰山集团于2002年对武汉新世界制冷工业有限公司(原武汉冷