推进实质性联合重组建设国内领先国际一流的钢铁强企.pptVIP

实现管控高效 充分发挥集团母公司的战略规划中心、资本 运营中心和投资决策中心作用 构建科学、高效的一体化管控体系，培育具 有实力、活力、竞争力的大型企业集团 实施资源和业务的整合 将唐钢、邯钢所属的全资和控股子公司，变为集团 公司直属的一级子公司 组建矿山公司，整合矿山资源 组建国际贸易公司，整合进出口业务 组建河北钢铁研究院，整合优化技术人才、装备优势 推进跨区域、跨所有制的联合重组 逐步对周边其他钢铁企业和资源进行整合，壮大集团 实力，发展成为跨地区、跨所有制的国际化大型钢铁集团 谢 谢 * * * * * * * * * * 推进实质性联合重组建设国内领先国际一流的钢铁强企王义芳 河北钢铁集团董事长、总经理 并购重组是钢铁业做大做强的重要途径 联合重组是中国钢铁工业实现科学发展的必然要求 发挥整合优势，倾力打造国内领先、国际一流的钢铁强企 推进实质性联合重组，做大做强做优河北钢铁集团 并购重组 是钢铁业做大做强的重要途径 上个世纪以来，并购重组成为钢铁工业发展的一个突出特征，几次大规模并购分别确立了美国、日本、欧洲在钢铁行业中的强势地位。 特别是最近10年，钢铁产业领域资产、资金、资本、资源等加快向优势企业集聚，钢铁业并购重组向跨地区、跨国界延伸，形成了少数几个在全球范围内资源配置优化、生产规模巨大、产品竞争力更强的钢铁巨头。 纵观全球钢铁工业的发展历程，并购重组给钢铁企业做大做强注入了新的活力，提供了广阔的发展空间： 并购重组成为钢铁企业扩大规模优势的一条捷径 作为典型的资源和资金密集型产业，通过投资新建方式扩大规模具有周期长、风险大等明显的弱点，而并购重组显然能有效地克服这个问题。 纵观全球钢铁工业的发展历程，并购重组给钢铁企业做大做强注入了新的活力，提供了广阔的发展空间： 并购重组是钢铁企业增强市场话语权的必然选择 从全球范围看，钢铁业的上下游产业，集中度都在不断提高。特别是铁矿石企业，已经形成三大 巨头垄断全球市场的格局，并有 进一步并购重组的趋势。钢铁企 业集中度相对偏低，市场话语权 受到削弱。 纵观全球钢铁工业的发展历程，并购重组给钢铁企业做大做强注入了新的活力，提供了广阔的发展空间： 并购重组有利于增强钢铁企业应对市场风险的能力 当前国际经济不确定因素增加。高成本、高价格运行的钢铁产业，市场风险也在不断积聚。并购重组，使钢铁企业能够在更大范围内实现专业化分工和资源 优化配置，有利于构建安 全的产业链条，增强抵御 风险的能力。 纵观全球钢铁工业的发展历程，并购重组给钢铁企业做大做强注入了新的活力，提供了广阔的发展空间： 并购重组有利于钢铁企业适应经济全球化发展趋势，通 过资本输出，规避国际贸易壁垒，增强对全球市场的渗 透能力。 联合重组 是中国实现钢铁工业科学发展 的必然要求 联合重组对中国钢铁工业具有特殊的现实意义 中国钢铁产业集中度相对较低 对排名前十的钢铁企业钢产量在全国产量的比例，国家钢铁产业政策提出50%和70%两个阶段性目标。但实际情况是，中国钢铁总量近年一直保持高速增长，而产业集中度却出现下降趋势，一个重要的原因就是重复建设严重，大家都在依靠上规模抢占市场 联合重组对中国钢铁工业具有特殊的现实意义 中国钢铁工业国内供求矛盾在逐步增大 中国钢铁工业的市场定位以满足内需为主，国家通过出口政策逐步限制钢铁产品出口，近来钢铁出口增幅明显回落 联合重组对中国钢铁工业具有特殊的现实意义 中国钢铁工业装备水平参差不齐，大量低水平装备生 产了大量低档次产品，同时造成沉重的资源和环保压 力。 推动国内钢铁企业联合重组 有利于打破地区利益的阻碍，解决钢铁业重复建设问 题，促进产品结构优化，实现产业优化升级； 有利于推动钢铁产业布局向沿海型发展，缓解内陆地 区资源、能源、环境等压力； 有利于实现钢铁企业资产、资金、人才、装备、技术、 研发的集中统一管理，提高运行效率； 有利于提高钢铁企业国内、国际市场竞争能力，扩大 市场份额，提高整个行业的经济效益； 有利于推进节能减排和资源、能源的 集约利用，实现钢铁行业科学发展。 推进企业联合重组，是解决河北钢铁产业突出矛盾，实现科学发展的必由之路。 2007年，全省