经验主义理论与权变理论.ppt

企业财富新伦理 新伦理之一：与自然环境和谐 原因之一，原来的利润里有相当一部分是靠牺牲后代的机会来获得的。以下是来自国家环保总局的一组沉甸甸的数据： ???──从上世纪50到90年代，每年沙化土地扩大面积从560平方公里增加到2460平方公里，我国18个省的471个县、近4亿人口的耕地和家园正受到不同程度的荒漠化威胁。 广东潮阳贵屿镇人回收拆解废旧电脑，每年“消化”掉的进口废旧电脑高达100万吨以上。 贵屿镇空气、地下水严重污染。 当地卫生院对其中一个村的学生体检，80％以上的中小学生患有呼吸道疾病，另有5个学生则被证实患了血癌。医院妇产科的一位医生反映，来这里接生的产妇，有相当一部分是从事那些有害废品分解加工的女工，她们在生产时羊水呈墨绿色，前年还有一个刚生出来的婴儿皮肤漆黑一团，不到几个小时就夭折了。 每个电脑显像管内都含有约3磅的铅，其他部件有铬化物、水银、砷、汞和其他数之不尽的废物。 发达国家环保法规严格，通常安全处理1吨有毒废物需2000多美元，而向境外倾倒1吨有毒废料只需花几十美元。 四川省每年因酸雨造成的损失高达113亿元，其中酸雨每年对农作物造成的损失60亿元，酸雨覆盖面达80％。 四川全省的污水处理率不足30％，工业废气排放量已达到6600多亿立方米，全省24个省控城市环境空气质量监测城市中，只有5个城市达标，其余19个城市均超过规定标准，不达标率近80％ 新伦理之二：与生态环境的和谐 ?中国在80年代初虽然提出了不走西方国家曾经走过的“先污染后治理”的弯路，实际上却没有能避免，走的仍然是那样一条弯路。在企业利润的背后是生态环境的严重破坏。我国正以历史上最脆弱的生态环境承载着历史上最多的人口，担负着历史上最空前的资源消耗和经济活动，面临着历史上最为突出的生态环境挑战。我国目前的二氧化硫排放量（2004年达2200万吨）、废弃物和污水排放量均居世界第一 ；二氧化碳排放量居世界第二，仅次于世界第一大经济体美国。 新伦理之三：劳动关系的和谐 企业新伦理要求企业主要关注人，而不是产品。旧伦理观造成劳资力量对比严重失衡，侵害劳动者权益的情况相当严重，已对我国社会的和谐和稳定造成威胁，突出表现在以下几个方面： 表现之一，超时加班严重。在私营企业和中小型外资和港澳台企业，每天工作12小时—13小时的情况成为很平常的现象，个别企业甚至更长。 表现之二，克扣和拖欠工资且愈演愈烈。 民营经济发展中的问题 现在劳资矛盾突出，不能善待农民工。“东病西养” 总理讨薪。 截至2005年2月4日，全国已经偿还建设领域拖欠的农民工工资333.7亿元，偿付比例为上报拖欠总额336.6亿元的99.1％。 新伦理之四：社会关系的和谐 追求利润最大化已经深深浸透在企业传统思维的血脉中，并演化成市场经济的内在逻辑。市场经济不加道德规范带来了一系列问题。 问题之一，有的企业为了追求利润，不惜采取各种不正当的手段去达到目的。近年来，矿难、毒奶粉、毒粉丝、污染、特氟龙、苏丹红、石蜡油……这些频频出现、触目惊心的字眼，使人们对“企业社会责任”、提高企业“公民”责任的呼声日益高涨。 （二）权变理论的主要内容 1、关于人的权变观点 2、关于组织的权变观点 3、关于领导方式的权变观点 （三）权变理论对现实具有特别重要的意义 1、“10倍速时代”是21世纪的主要特征：成本——质量——速度 2、未来企业模式——学习型组织 3、未来生存与发展——应变能力 目标管理 所谓目标管理，是使管理人员和广大职工在工作中实行自我控制并达到工作目标的一种管理技能和管理制度。 需要指出的是，目标管理不是万能的。根据美国《幸福》杂志最近调查，在美国最大的500家工业公司中，有40%的公司采用了目标管理，这其中有的成功了，有的失败了。 实行目标管理失败的原因是： 1、对目标管理理解上的偏差； 2、总目标与分目标之间缺乏沟通； 3、目标不具体，缺乏考核依据； 4、不与企业具体实际相结合，盲目采用目标管理； 5、目标管理短期化、目标多元化。 成功的企业实行目标管理的方法步骤是： 1、高层管理人员的参加。 2、下级人员积极参加目标的制定并为目标的实现承担责任。 3、有充分的情报资料。 4、对实现目标的手段有控制权。 5、对实行目标管理而带来的风险给予激励。 6、充分信任职工。 管理的组织结构 经验主义理论很重视企业管理组织结构问题。该理论认为，在构建企业结构时应有以下指导思想： 1、组织结构不是自发演变的。自发演变的结果只能是混乱、磨擦、后果不良。因此，要组织结构