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新世纪初期跨国公司发展战略的特征及我国对策
新世纪初期跨国公司发展战略的特征与我国开放战略
彭金荣 徐忠兰
摘要:21世纪初期,大型跨国公司在对外投资的主要目标、形式、领域和争夺人才、发展推力等方面呈现一些重要特征,发展中国家加快了跨国经营的步伐。对此,我国在对外开放战略方面应着重从加大力度“引进来”和大踏步“走出去”方面采取多种措施。
关键词: 跨国公司 全球战略 开放战略
Characters of Transnational Corporation Developing Strategy and
China’s Opening Strategy in the Beginning of New Century
PENG Jin-rong XU Zhong-lan
Abstract: In the beginning of the 21st century, the big transnational corporations show some important characters in several aspects of the investment abroad, including the main target, forms, fields, attracting persons with ability and developing impetus, they also strengthen the transnational corporation Management. According to this, China should emphasize on making effort in seeking foreign investment and seeking development abroad on the opening strategy.
Key words: transnational corporation ; global strategy ; opening strategy
20世纪末,中国加快了融入经济全球化的进程。外国直接投资急剧增加,中国连续7年成为吸收外资最多的发展中国家。尤为瞩目的是大型跨国公司大举系统地进入中国市场,到1999年上半年,世界著名的500家大跨国公司已有近400家来华投资,美国最大20家工业公司中的19家,日本最大20家工业公司中的19家,德国最大10家工业公司中的9家也已在华落户,中国大地上出现了世界经济史上罕见的短时间内数量巨大的大型跨国公司集中进入一个国家投资的现象。同时中国“入世”在即,将面对经济政策放宽后机会更多但竞争更为激烈的全球性开放性大市场。因此,弄清新世纪初期跨国公司发展战略的特点,以及我国如何实施与之相衔接又符合国情的对外开放战略,是当前需要认真研讨的一个重要课题。
(一)
当前,跨国公司的发展战略被称为“全球战略”。其含义不单纯指企业的经营活动跨越国界,而是强调从总体上追求整体机遇,从全球范围构造企业的整体竞争优势,在发展思路、业务经营、组织管理等方面以全球为中心谋划、安排和实施,在全球范围内获得最大的国际利益。这种有别于传统的以扩大市场与出口为目标的“国际市场战略”和以直接投资为目标就地生产、就地销售的“国际投资战略”自20世纪80年代末90年代初基本成型之后,推动跨国公司获得了迅速发展。1998年全球跨国公司增至6万家,附属企业上升到50万家,同1993年相比增长了约2倍。全球商品和服务贸易额为11万亿美元,同6年前的5.5万亿美元相比翻了一番。目前这些跨国公司已经控制了世界生产的40%,国际贸易额的60-70%,国际直接投资的90%。正因为如此,这一发展战略成为了全球关注的热点。从其发展走势和新世纪初期的客观条件看,跨国公司发展战略的特征及其新表现可以归纳为以下方面:
1.“新兴市场”成为跨国公司抢滩的主要目标。
新兴市场指发展中国家的市场。许多发达国家的大型跨国公司为尽快实现经营战略全球化目标,首要做法是迅速开发新兴市场,加大对发展中国家的直接投资。这股风潮主要源自80年代中期发达国家跨国公司对东南亚地区的直接投资。90年代之后,以亚洲、拉美为代表的发展中国家经济的持续高速增长以及对外国直接投资管理的自由化,使得此种风潮进一步向亚洲乃至全球扩散。即使在发达国家直接投资衰退期间,向发展中国家新兴市场的投资也保持了繁荣的势头。当前这股向新兴市场扩张的直接投资热潮有增无减,尤其象中国这样巨大的市场理所当然的成为各国跨国公司实现全球化经营的首选对象。美国、日本、德国、法国的汽车公司纷纷在中国建立生产线,生产的汽车不是为了返销发达国家,而是为了在中国市场上销售。发达国家的金融等服务型公司也大举进攻中国的新兴市场。紧随其后的还包括新兴工业化国家和地区的跨国公司,他
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