有效提升建筑工程施工技术管理水平的策略.docVIP

精品论文 参考文献 有效提升建筑工程施工技术管理水平的策略 广东建工对外建设有限公司 510000 摘要：首先简要阐述了建筑工程施工技术管理的重要性，提出有效提升建筑工程施工技术管理水平的策略。从施工准备阶段、施工进行阶段、施工竣工阶段以及建筑工程施工技术管理人员的专业素养等全方位的构建了建筑工程施工技术管理规范化的体系。 关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；提升策略 引言： 近年来，我国现代化建设步伐不断加大，建筑行业作为我国的基础性建设工程，国家不断加大对其的投资力度，促进了建筑行业的快速健康发展，建筑行业已成为我国国民经济的支柱性产业之一。建筑行业的不断发展一定程度上加强了行业间的竞争，因此，建筑企业为了在激烈的市场竞争中获得优势地位，必须改进建筑工程施工技术的管理水平，培养属于自己企业的专业化的技术管理的人才队伍，不断提高企业的核心竞争力。建筑工程是一项较为复杂的各个工序之间联系性较强的工程，建筑工程项目的工程的立项、规划、图纸设计至现场施工、竣工验收等环节都需要施工技术管理的控制，以避免施工安全事故的出现，以控制施工进度和施工成本。 1 建筑工程施工技术管理的重要性 1.1 对建筑工程的施工技术进行管理，能够有效提高建筑企业的经济效益，提高企业信誉，为企业的发展提供保障。随着建筑行业的不断发展，建筑工程的施工技术条件与技术设备不断更新，需要更加完备的企业技术力量、工程技术管理水平来支撑其发挥强大的效用。 1.2 建筑工程施工是一项特殊性和复杂性较强的工程项目，建筑规模差异较大，并且建筑工程施工极易受到外界环境的影响。当建筑工程进行交叉施工时，需要应用较多的技术，搭接工序对施工技术的要求较高，因此，为了确保施工进行的有序性和安全性，达到工程质量的预期要求，获得较好的使用效果，建筑工程相关负责人必须加强建筑工程的施工技术管理，以提高施工质量。 1.3 建筑行业的不断发展推动了新技术、新设备、新工艺的应用，加强建筑工程施工技术管理，能够促进新技术的进一步应用，并且推动新技术的进一步更新。对于结构更为复杂和特殊的工程，加强施工技术管理能够不断提高生产技术水平，推动设备的再先进、技术管理水平的再提升，从而形成良性循环。 2 有效提升建筑工程施工技术管理水平的策略 2.1 施工准备阶段施工技术水平管理的规范化 2.1.1 构建完善的建筑工程施工技术管理体制 一套完善的建筑工程施工技术管理体制能使工程质量得到保证，因此，建筑单位要重视制定工程建设相关的技术标准以及技术法规并严格落实和执行相关内容。建筑单位还可结合工程实际制订一套符合自身施工需要的施工技术管理规范，根据施工的不同阶段制定不同的要求，并提高施工单位对施工规范的执行力。严格杜绝和处置违反强制性的标准的施工行为，并及时发现和解决影响施工技术的施工行为，确保施工技术质量符合规范要求。 2.1.2 认真会审建筑工程施工的图纸 按照施工图纸进行施工是确保施工质量，提高施工效率的要求。因此，为了确保施工图纸能够为施工操作提供准确的指导，施工人员在施工前要认真审核施工图纸，充分了解工程施工项目的设计意图，把握工程施工项目的关键部分，确保其施工质量。在建筑单位的工程项目中标以后，建筑工程的施工技术管理人员要积极做好施工准备，并和设计单位一级建设单位所委托的监理单位针对施工图纸进行认真的会审，及时发现施工图纸中存在的问题，并积极寻求措施解决，及时修改图纸中存在的设计缺陷，更改完成后施工技术管理人员即可按照施工图纸和完善的施工材料进行施工。 2.1.3 明确并落实施工技术管理的相关责任 工程项目的相关负责人是建筑工程项目具体实施过程中承担整个工程项目的施工质量的主要负责人。此类负责人必须及时发现工程施工现场所出现的各类技术问题并积极寻求解决措施。项目负责人要严格复核测量的计算数据，严格把控原材料、半成品和各个工序施工的质量，使整体工程质量得到保证。项目负责人还应当参与到工程施工管理的所有技术问题中去，加强施工技术管理的控制和质量监督。 2.2 工程施工阶段施工技术管理工作的规范化 在建筑工程施工技术管理的整个过程中，最重要也是内容最多的环节是工程施工阶段的施工技术管理工作。做好工程施工阶段的施工技术管理工作首先要对施工现场实际状况进行科学的考察调研，以调研结果、招投标文件、建筑工程承包合同、施工设计图纸和相关的法律法规、行业规范等资料为基础，做好工程开工前的施工现场的组织工作，并将现场施工的组织计