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计划保全培训资料 计划保全培训资料 计划保全培训资料 计划保全培训资料 １．ＴＰＭ定义 所谓 ＴＰＭ是・・・ １）发挥设备最高综合效率为目标 ２）确立设备终生为対象的ＰＭ总体系 ３）跨越设备的计划部门、使用部门、保全部门等所有部门 ４）从领导到第一线的作业人员等全员参加 ５）有动机的管理，也就是说，通过小集团自主活动推进ＰＭ。 ２．ＴＰＭ的目的 １）把人・设备的功能、性能提高到极限 　・人・设备体系指的是，操作者和设备密切联系，协同动作的体系。 　　即，为极限提高设备的功能、性能，操作者要充分理解设备各部位的正确姿势， 　　有必要经常保持设备的最佳状态，长期维持。 　　为此目的，要明确操作者、保全员、技术员的职责分担，如实实行该遵守事项。 操作员 ・・・・自主保全 保全员　　　・・・・・专门保全 技术员　　　・・・・ＭＰ活动 ２）改善现场体质 为发现现场各种浪费，改变有关设备方面的看问题的方式和思路，重要的是操作者每个人要具备看 设备的实力，要培养发现不良等缺陷的能力。 　　还有，发生不良、故障后，要意识到这是 「现场的耻辱」，作为自己的问题来对待， 　　「 自己的设备自己看守」，自发性投入到再发防止工作的态度是有必要的。 　　通过改变人的意识、行动改善现场体质不是一件简单的事情。经过彻底贯彻制造自主保全的思路及 　　推进方法，有可能实现。 ３．ＴＰＭ５的大支柱 １）制造自主保全体制的建立 　　・培养有实力的设备操作人员。 現在現在、正在、正在积极积极推推进进中！！中 ！！ 現在現在、、正在正在积极积极推推进进中中 ！！！！ 　　・建立自己的设备自己看守的体质。 ２）个別改善活动的推进 　　・排除设备 ６大浪费及其他浪费，构筑设备开动状态。 　　・提高设备效率，出ＱＤＣ成果。 　　・把握设备 ６大浪费及其它浪费的现状，设定综合效率的计算和目标。 　　・彻底追求设备应有状态。 　　・用ＰＭ分析、ＱＣ手法、ＩＥ手法等各种手法，与制造、保全、技术等各部门的人员一同改善设备 　　　浪费。 ３）计划保全体制的建立 　　・为防止发生设备 ６大浪费及其它浪费，作为专门保全推进最经济的保全。 　　・所谓计划保全指的是，应该由保全部门进行保全，与制造部门协作处理以下事项： 　　　a）与制造自主保全体制一同起汽车两轮的作用，支援从制造部门发来的信息、委托事项等活动， 　　　　 迅速并着实处理制造部门处理不了的一些问题。 　　　ｂ）设备劣化部位的把握与改善。 　　　c）从专业角度解析不良和故障数据，改善弱点，延长再发防止和寿命。 　　　ｄ）开发、导入设备诊断技术，再生補修等保全技术，追求设备最佳状态。 　　　e）推进保全费管理、备件管理、润滑管理等管理业务。 　　　ｆ）充实有关今后活动的点检、检查、保养基准等保全的标准化。 　　　ｇ）建立有效率的保全体制。 ４）技能教育的推进 　　・结合正确操作，设备维持、改善所必要的技能教育・训练，掌握用五感官判断这台设备和平时不同 　　　等能力。 　　対操作者： 　　　　・设备操作教育 　　　　・设备点检等的保全技能教育 　　对保全员： 　　　　・培训能应付高度设备保全的专门保全员。 　　　　・进行ME他，设备个别课题培训。 　　　　・从专门保全的立场支援 （指导）操作员培训。 ５）初期管理 （ＭＰ活动）体制的确立 　　・新购置的设备，浪费0为目的，导入最经济并最有效率的设备。 　　・为实现已计划的设备的应有状态，进行不断接近理想状态的ＭＰ活动， 　　　实现可靠性、保全性、安全性、操作性等高的设备