项目二 调度中心紧急疏散PPT.pptVIP

项目2;地铁调度指挥中心;一、相关理论知识;地铁调度指挥中心;调度中心（OCC）信息汇报流程; 图2--1调度中心紧急疏散的信息汇报流程图 ; （三）调度中心紧急疏散的现场处置机构及职责 1、发生一级突发事件的现场处置机构 当发生一级突发事件时，由城轨公司主管客运副总经理担任指挥， 客运部部长、物资设施部部长、安保部部长、票务中心主任、站务中心主任、乘务中心主任、通号中心主任及其他相关中心主任担任副指挥。 2、发生二级突发事件的现场处置机构 当发生二级突发事件时，由客运部部长担任指挥，物资设施部部长、安保部部长、票务中心主任、站务中心主任、乘务中心主任、通号中心主任及其他相关中心主任担任副指挥。 3、现场处置机构的职责 当发生调度中心紧急疏散需要突发事件时，现场处置机构的职责是组织现场紧急疏散,??导疏散的当班人员迅速到达指定地点，维持最大限度的运营和服务。; 理论知识二 调度中心紧急疏散的工作程序 （四）各种突发事件先期处理的方法 1、OCC控制大厅发生火灾的先期处置方法 OCC调度大厅发现火情时，调度长应组织自身力量及灭 火器材对初起火情进行扑救，必要时进行人员疏散，疏 散走消防通道，防止人员被困电梯，同时迅速按信息通 报流程进行通报。 2、OCC接到调度大厅所在建筑其他地点 发生火灾的先期处置方法 当OCC接到调度大厅所在建筑其他地点 发生火灾的信息后，调度长立刻告知设备 维修调度员，通知物业管理单位播放广播 同时迅速按信息通报流程进行通报。; 各种突发事件先期处理的方法 3、OCC接到所在建筑其他地点炸弹恐吓的先期处置方法 当OCC接到炸弹恐吓的信息后，调度长立刻告知设调通知物业管理单位播放广播，同时迅速按信息通报流程进行通报。 4、OCC接到地铁大厦毒气恐吓的先期处置方法 当OCC接到毒气恐吓的信息后，调度长立刻告知设调通知物业管理单位将大厦通风系统关闭同时要求播放广播，当值值班主任迅速按信息通报流程进行通报。;注意：; （五）指挥机构的工作程序 调度中心(OCC)接报后，立即报总经理、副总经理及相关部门领导、相关中心负责人，应急指挥机构和现场处置机构自然成立。启动应急预案时，指挥机构设在临近车站的车控室（或车辆基地信号楼），现场处置机构设在调度中心；客运部部长和调度中心主任在临近车站车控室（或车辆基地信号楼）帮助行车指挥工作，安保部部长和物资设施部部长在调度中心帮助现场处置和协调工作。; （五）指挥机构的工作程序 当启动一级预案时，值班主任命令行调1到珠江路站车控室接收全线的行车调度指挥权，值班主任和行调2赶往小行基地信号楼，确认无线、电话及MMI正常后，接收行调1的调度指挥权，行调1再赶到小行基地信号楼。紧急情况下，上述岗位人员可同时进行疏散，具体分工不变。当启动二级预案时，原则上值班主任和行调在珠江路站车控室进行调度指挥。; （五）指挥机构的工作程序 当启动预案时，原则上环调在临近车站。当启动一级预案时，电调原则上在车辆基地供电中心的相关岗点，启动二级预案时，电调原则上在临近车站的相关岗点。;;; 发生突发事件时各运营相关部门的工作程序 2、行调工作程序 ? 通知全线列车司机，现在执行《发生、发现火灾、炸弹、毒气情况下OCC的应急预案》，要求司机若有运营信息，通过车站（或车辆基地信号楼）转达；调度人员疏散期间，全线列车改按人工驾驶模式行车； ? 通知全线各站，现在执行《发生、发现火灾、炸弹、毒气情况下OCC的应急预案》，要求各联锁站的行车值班员密切监视信号等设备设施的运作状态，发现问题及时通知行调所在车站车控室（或车辆基地信号楼）； ? 实施中央联锁工作站“锁屏”，把行车无线电“离线”； ? 行调及时收拾《列车时刻表》、《调度命令登记簿》及《行车日志》，到临近车站车控室（或车辆基地信号楼）继续工作； ? 通过内线电话通知全线各站行车值班员：“在OCC邻近车站车控室（或车辆基地信号楼）设立临时行车调度指挥中心，各站使用内线电话与行调直接联络； ? 与调度长加强联系沟通。;2、行调工作程序; 发生突发事件时各运营相关部门的工作程序 3、电力调度员工作程序 ? 通知全线有人值班的变电所、高压供电工班工长及供电中心，现在执行《发生、发现火灾、炸弹、毒气情况下OCC的应急预案》，要求车辆基地供电中心相关专业人员接收SCADA的监控权，等电调赶到后配合电调进行监控。电调向相关人员进行通报，要求各变电所