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12春管理方法与艺术形考作业1_0021试卷总分：100? ? ? ?测试时间：--单项选择题 多项选择题 判断题 案例分析题 一、单项选择题（共?10?道试题，共?20?分。）1.??1927年至1932年在芝加哥西方电气公司霍桑工厂进行的试验标志着（ ）理论的产生。A. 科学管理 B. 决策管理C. 人群关系D. 系统管理??????满分：2??分2.??系统的（??? ）原理指系统要素之间的相互关系及要素与系统之间的关系以整体为主进行协调，局部服从整体，使整体效果为最优。A. 动态性B. 整体性C. 开放性D. 环境适应性??????满分：2??分3.??通常将对解决某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件下，敞开思路，畅所预言的集体决策方法是（???? ）。A. 德尔菲法B. 层次分析法C. 背对背法D. 头脑风暴法??????满分：2??分4.??管理者持续关注组织内外环境的变化以获取对组织有用的信息时,他所扮演的角色是（ ）。A. 联络者角色B. 监督者角色C. 传播者角色D. 企业家角色??????满分：2??分5.??“己所不欲，勿施与人”说的是（?? ）道德观。A. 功利主义B. 权利至上C. 社会契约D. 推己及人??????满分：2??分6.??? 在管理学中，从典型到一般的研究方法称为（ ）。A. 归纳法B. 实验法C. 演绎法D. 理论联系实际??????满分：2??分7.??对基层业务管理人员而言,其管理技能侧重于（ ）。A. 技术技能B. 财务技能C. 谈判技能D. 营销技能??????满分：2??分8.??管理的二重性是指（ ）。A. 艺术性与科学性B. 基础性与边缘性C. 自然属性与社会属性D. 普遍性与重要性??????满分：2??分9.??（ ）是管理者为了有效地实现组织的目标，个人发展和社会责任，运用管理职能进行协调的过程。A. 管理B. 组织C. 计划D. 激励??????满分：2??分10.??（ ）是科学管理理论的代表人物。A. 法约尔B. 泰罗C. 韦伯D. 孔茨??????满分：2??分二、多项选择题（共?10?道试题，共?20?分。）1.??影响管理道德的因素（?? ）。A. 道德发展阶段B. 问题强度? C. 组织文化D. 个人特性??????满分：2??分2.??道德方面几种相关的道德观包括（?? ）。A. 功利主义的道德观B. 权力至上的道德观C. 公平公正的道德观D. 社会契约的道德观??????满分：2??分3.??管理的法律方法主要有以下特点（?? ）。A. 严肃性B. 规范性C. 强制性D. 具体性??????满分：2??分4.??管理的技术方法的特点有（?? ）。A. 客观性B. 精确性C. 规律性D. 动态性??????满分：2??分5.??目标管理的基本思想在于（?? ）.A. 通过目标实现对下级的领导B. 目标管理是一种程序C. 员工通过目标来实现自我管理D. 对下级人员的考核和奖惩依据目标??????满分：2??分6.?? 赫茨伯格的双因素理论包括（?? ）。A. 成长因素B. 工作因素C. 保健因素D. 激励因素??????满分：2??分7.??根据环境的可控因素，决策可分为（?? ）。A. 确定型决策B. 风险型决策C. 集体决策D. 个人决策??????满分：2??分8.??下面属于麦格雷戈X理论中关于人的特征是（?? ）。A. 好逸恶劳B. 胸无大志C. 愿意承担责任D. 热衷于发挥才能和创造性??????满分：2??分9.??从决策的重要性看，可把决策分为（?? ）。A. 战略决策B. 战术决策C. 业务决策D. 集体决策??????满分：2??分10.??改善企业道德行为的途径有（?? ）。A. 建立道德守则和决策规则B. 设定工作目标C. 对员工进行道德教育D. 进行独立的社会审计??????满分：2??分三、判断题（共?10?道试题，共?20?分。）1.??预算是数字化的计划。（? ）A. 错误B. 正确??????满分：2??分2.??滚动计划法是一种定期修订未来计划的方法。（?? ）A. 错误B. 正确??????满分：2??分3.??“金牛”经营单位的市场占有率和业务增长率都较高。（?? ）A. 错误B. 正确??????满分：2??分4.??决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。（? ）A. 错误B. 正确??????满分：2??分5.??运用目标管理的方法，在制定目标体系时，主管人员应该与下级一起行动，而不应该不适当的强制下级制定各种目标。（? ）A. 错误B. 正确??????满分：2??分6.??层次性是系统最基本的特征。（）A. 错误B. 正确??????满分：2??分7