保安纠察工作方案.doc

保安纠察工作方案 篇一：保安纠察大队内部管理规定 保安纠察大队内部管理规定 （征求意见稿） 第一章总则 为提高公司保安队伍的整体素质，提升公司形象和社会影响力，使公司规范化管理落到实处，最终促进公司业务健康稳定发展，达到控制风险，防微杜渐的目的，特制定此管理办法。 适用范围：本办法适用保安纠察队，经部门报公司相关领导审核后，下发纠察队依本办法严格执行。 第二章 组织机构和人员设置 一、纠察队机构设置 纠察队设纠察大队长1人，副大队长1人，内勤1人，下设3个中队（各中队，编制8人），纠察队编制合计28人。 二、三个中队设置及所辖区域分别为： 1、一中队，人员编制8人，下设中队长1人，司机兼纠察员1人，纠察员6人，所辖区域为深圳市区内、宝安区。 2、二中队，人员编制8人，下设中队长1人，司机兼纠察员1人，纠察员6人，所辖区域为龙岗、惠州区域。 3、三中队，人员编制8人，下设中队长1人，司机兼纠察员1人，纠察员6人，所辖区域为东莞及深圳外围区域。 第三章 工作职责 一、部门职责 1、负责公司的纪检监察、保安勤务纠察工作； 2、负责检查公司规范、标准、要求的执行和落实情况； 3、负责突发事（案）件的跟踪调查和处理； 4、负责新护卫点的现场勘察和风险控制工作，指导新护卫点落实公司的规范化管理标准； 5、负责公司安排的其他工作任务。 二、人员职责 （一）大队长职责 1、制定部门工作计划，统筹安排部门工作； 2、定期组织纠察队伍进行培训学习，认真领会公司文件精神及行政措施，并组织纠察队检查基层队伍开展标准化、规范化、正规化的落实情况； 3、审议保安纠察工作计划、总结、纠察通报和执行情况报告； 4、审议保安纠察工作中查处的违规、违纪、违法事件和处理报告，并报公司领导审批； 5、组织纠察队对公司发生的事（案）件跟进调查、处理； 6、按照公司要求组织安排纠察队完成公司的临时护卫任务； 7、对部门员工工作任务的部署和指导。 （二）副大队长职责 1、协助大队长做好本部门各项工作，当好参谋和助手； 2、协助大队长做好纠察队伍的日常管理工作； 3、协助大队长定期组织纠察队伍培训学习和思想品德教育工作； 4、指导内勤编写每月纠察通报、部门工作计划、总结等工作； 5、负责跟踪纠察队车辆的保养、维修及后勤保障事项； 6、协助大队长调查跟进处理各业务部门发生的重大事（案）件； 7、协助大队长组织实施公司的临时保安护卫任务。 （三）内勤职责 1、负责本部门的人事考勤统计、报批工作； 2、负责本部门文档的编写及文档管理，如每月纠察通报、部门的工作计划、总结等； 3、负责收集各纠察中队办公勤务、保安队伍纠察、纪检监察数据，并统计上报； 4、做好公司下发文件、通知及上传下达工作； 5、负责部门各纠察队上报的调查、处罚、整改报告的报批工作； 6、办公室其它工作。 （四）中队长职责 1、根据部门划分的护卫区域，开展本中队纪检纠察等工作； 2、定期组织中队队伍进行培训学习，认真领会公司文件精神及行政措施，组织纠察员检查基层保安队伍的落实情况； 3、负责对所属区域内新上护卫点的指导工作； 4、在保安纠察工作中查处的违规、违纪、违法事（案）件形成书面报告，呈报部门； 5、组织安排中队纠察员对辖区发生的事（案）件跟时调查，并协助处理； 6、负责中队车辆的后勤保障、安全及管理工作； 7、完成公司和部门交办的其它工作任务。 （五）纠察员职责 1、负责公司保安队伍的勤务纠察和纪检监察工作； 2、负责公司各业务部门所属单位对公司管理制度、行政措施和文件精神的落实情况进行监察； 3、负责指导公司各业务单位对公司标准化、规范化、正规化管理的落实结果进行监察； 4、负责指导新护卫点落实公司安全护卫管理的基本准则； 5、查处区域范围内的违规、违纪行为； 6、负责跟进调并协助处理区域内发生的各类事（案）件； 7、按公司要求，完成公司交待的其它工作任务。 第四章 队伍管理 一、日常管理 1、违法率控制为零，投诉率不超过1%，中队违规率不超过1%（不包括中队自查发现的异常情况）。 2、各中队每周、每月必须对检查情况汇总，并将检查情况报纠察大队，对查出的安全隐患和整改建议以书面报告形式，交由责任部门负责人签字，原件送交大队存档，中队自留复印件存档，中队 跟进整改情况并报大队。 3、纠察员必须严格落实执行公司制定的队伍管理规定：《内务管理规定》、《请销假管理规定》、《学习训练管理规定》，并落实阶段性工作要求。 4、中队必须做好对纠察员的每月的工作评估，考勤上报。考勤上报必须准确，不得错报、误报、漏报或多报加班等情况。 5、纠察员必须遵守法律，不准超越