开掘工作面日常工程质量验收档案管理制度.doc

开掘工作面工程质量验收档案管理制度 为认真贯彻落实我矿“三基三抓一追究”考核制度，推动我矿安全生产绩效考核成绩的进一步提高，加强开掘工作面工程质量管理，严格落实安全生产责任，做到工程质量验收有据可查，并建立档案管理制度，以便于后期随时查对。结合开掘战线实际情况，特制定开掘战线工程质量验收档案管理制度，望开掘战线所属各单位严格落实执行。 一、总 则： 开掘工作面工程质量验收，采取由区、队、班组三级负责检查验收，即：生产班验收员负责验收当班工作量、工程质量；队技术员、管头班长负责复验，并有分管技术员填写验收台账；开拓区工程管理人员定期到现场检查、验收工程质量，并核查台账内容是否与现场相符。 二、各级人员职责： （一）班 组： 1.各生产班必须设有一名验收员负责验收当班工程质量、工作量，验收员要严格执行验收标准并认真填写验收记录，严格按质量标准定级，不得弄虚作假、玩忽职守。 2.每个班组当班所施工的工程必须详细记录施工日期、施工工程位置、工作量，及存在的问题和处理方法，注明施工组长及验收人姓名，并由验收员填写验收单，组长必须亲笔签名。 3、技术员根据验收单登记台账后，验收员和组长必须在台账上签名认可。 （二）队管理人员： 1.开掘工作面工程质量验收档案管理工作实行队长负责制，队长为第一责任人。 2.各队必须安排专人负责日常工程质量验收检查工作，并为各个施工地点建立专门工程质量验收档案管理台账，指定专人负责，原则上做到每项工程一名技术人员具体负责，不得随意更换人员，必须做到管理台账不空项，记录缺失。 3.各队分管工程质量验收档案管理人员名单报开拓区备案，开拓区技术副区长具体负责检查、考核。 4.各队技术员必须严格按照措施要求，严格向职工贯彻施工工程质量标准，并将施工地点工程质量标准报开拓区负责人备案，以便开拓区工程质量验收人抽查验收。 （三）开拓区： 1.开拓区各包区副区长负责安排人员下井考核所包采区开掘工作面工程质量，每个工作面每隔五天必须抽查一次； 2.开拓区工程质量验收人员，必须严格依据工程质量标准进行验收，并认真填写验收考核台账。 3.每旬由技术副区长负责对全战线各队工程质量验收情况及工程质量验收管理台账进行检查、考核，对于不填写或填写不认真的按照规定给予处罚，并通报批评。 4.开拓区区长、书记负责每旬检查内部工程质量验收考核台账的填写情况，检查结果与负责人（区、队相关负责人）工资挂钩。 三.奖 罚： 1.按照工程质量验收档案管理制度要求，必须做到每架棚子、每根锚杆、每米巷道都有工程质量验收记录，缺失一处，对负责人罚款50元； 2.班组验收员、组长升井后必须及时与技术人员一起填写质量验收台账，一次不填写的，每次对班组长、验收员及队负责人各罚款50元；填写内容与现场不符的，每处对班组长、验收员及队负责人各罚款20元。 3.开拓区抽查周期大于5天的，对包区副区长及工程质量包区负责人每次罚款50元；验收台账填写不及时、填写不认真的每一次罚款20元。 4.全月进行一次综合评比，对获得前三名的施工单位分别给予5000元、3000元、1000元的奖励；对负责人分别给予500元、300元、100元的奖励。 附件：工程质量验收管理台账（队）、工程质量验收考核台账（开拓区）及填写考核要求。 开拓区 2011-11-29 工程质量验收档案管理台账（队）填写要求： 1.填写日期班次； 2.施工工程的位置以坐标点控制，架棚巷道必须记录所架棚子位于点前多少米处，锚喷巷道必须记录进尺段从点前多少米到多少米、所打锚杆位于点前几米处第几根锚杆（每根锚杆必须进行标号，拱形巷道正顶一根从0算起，左帮为单数，右帮为双数；梯形巷道，顶板锚杆从左帮算起，两帮从上到下算起），误差不得超过50mm； 3.对于当班施工出现的问题及采取的处理办法进行简单描述； 4.由验收员在质量等级一栏内填写要收等级，验收等级分：优良、合格、不合格。班组长和验收员必须本人签字。 工程质量验收档案管理台账（开拓区）填写要求： 1.填写日期；.验收区域，以坐标点控制，注明点前位置；验收等级，优良、合格、不合格；现场施工单位参加人员，验收人员； 2.开拓区验收人员现场验收，必须以工程质量标准进行验收，每次验收点数不得少于3个，每个验收点间隔在3米左右； 3.架棚巷道必须注明验收的每架棚子的具体位置；锚网巷道必须注明验收点位置及每根锚杆的位置；锚喷巷道，每次验收将巷道段验收和迎头锚杆验收分成两部，同时验收。