新员工部门岗位培训检督、反馈、评估表.doc

新员工部门岗位培训检查监督表 序号 培训内容 完成确认 （负责人签名） 备 注 1 1）让本部门其他员工知道新员工的到来； 2）准备好新员工办公场所、办公用品及工具； 3）准备好给新员工培训的部门内训资料； 4）介绍新员工认识本部门员工 。 上岗前培训 2 经理代表全体部门员工欢迎新员工到来、，为新员工指定工作导师、对公司发展前景的全面了解 3 部门结构与功能介绍，部门内的特殊规定，产品介绍 4 新员工工作描述、职责要求，讨论新员工的第一项工作任务 5 一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估。设定下次绩效考核的时间（30天后） 谈话记录： 部门经理： 年 月 日 新员工岗位培训反馈表 部门： 姓名： 职务（工种）： 入职日期： 1、你是否已了解部门的组织架构及部门功能？ □是 □否 2、你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？ □是 □否 3、?你是否已熟悉公司的工作场所？ □是 □否 4、你是否已认识部门里所有的同事？ □是 □否 5、你是否觉得部门岗位培训有效果？ □是 □否 6、你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？ □是 □否 7、你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？ □是 □否 8、你是否了解公司的安全管理制度？ □是 □否 9、?在岗位培训中，有何改进的地方？ 10、?在今后的工作中，希望接受哪些方面的培训？ （注：此表于新员工到职两周后填写。） 新员工试用期内表现评估表 部门： 姓名： 职务（工种）： 入职日期： 1、您对新员工两个周内的工作表现的总体评价： □优?? □良 □一般 □差 2、新员工对公司的适应程度： □优?? □良 □一般 □差 3、新员工的工作能力： □优?? □良 □一般 □差 4、新员工的工作态度： □优?? □良 □一般 □差 5、新员工业务知识掌握情况： □优?? □良 □一般 □差 6、您认为新员工还需要哪些方面的培训？ 7、其他评价： 部门经理签名：? 日期：?????????????????????????????????????????? ?（此表员工入职两个周后，填写）。 1