烟草专卖局政研论文材料：培育团队精神彰显县级烟草企业文化.docVIP

烟草专卖局政研论文材料：培育团队精神 彰显县级烟草企业文化 内容摘要：目前，在我国各企业建立和完善现代企业制度的同时，应特别重视企业文化的建设。在加强企业文化建设的过程中,关键之一就是要培育企业的团队精神。本文从企业团队精神的内涵着手，论述了企业团队精神的作用以及培育团队精神的途径，以此来论述和强调企业团队精神对于企业而言具有相当重要的作用。 关键词：企业文化；企业团队；团队的作用；企业团队精神 县级烟草企业文化是中国特色社会主义文化的重要组成部分。县级烟草企业在社会主义市场经济大潮中，面对的不仅是企业改制、模式创新、物流配送、订单供货、法规宣传、端窝破网、市场净化、内部监管等方面的市场竞争，同样也面对着企业形象、精神风貌、员工素质、规范管理、经营思想、服务理念、责任意识、文化建设等方面的文化竞争。中国在加入WTO后，企业通过文化建设，提升企业员工素质，完善企业规章制度，提高企业管理质量，促进企业持续发展，越来越被现代企业重视，并已成为现代企业管理者们的共识。在新形势下如何加强县级烟草企业文化建设，并进一步有效促使县级烟草企业文化稳稳落地。我结合县级烟草企业文化建设的活动实践谈一些粗浅认识，以企抛砖引玉，使之能得到进一步的研究和探讨。　 　　一、县级烟草企业文化建设的关键要素　 狭义的文化是知识，广义的文化是社会构成的要素。县级烟草企业不仅是经济组织，也是文化的创造者、传播者、受益者。从县级烟草企业文化的内涵看，县级烟草企业文化应该由物质文化和精神文化两大部分组成。县级烟草企业的物质文化包括：车辆、设备、环境、办公场所、标识标志等等。县级烟草企业的精神文化则应该表现为思想道德方面的文明言行、群体意识、发展理念、企业精神、专卖形象等等。县级烟草企业文化不仅能概括反映县级烟草企业有形的物质、无形的概念、独特的标识，而且又能具体体现干部职工的管理意识、工作态度和执法诉求。 　　二、充分认识团队合作精神在县级烟草企业文化的促进作用　 　 （一）团队:所谓团队，是由两个或两个以上的人组成的，通过人们彼此之间的相互影响、相互作用，在行为上有共同规范的一种介于组织与个人之间的组织形态。 （二）团队精神:作为组织灵魂的团队精神，一般是指经过精心培养而逐步形成的并为团队所有成员认同的思想境界、价值取向和主导意识。它反映了团队成员对本团队的特征、地位、形象和风气的理解和认同，也蕴含着对本团队的发展、命运和未来所抱有的理想与希望，折射出一个团队的整体素质和精神风格，成为凝聚团队成员的无形的共同信念和精神力量。具体来说，团队精神主要表现在以下几个方面: 1.在团队与其成员之间的关系方面，团队精神表现为团队成员对团队的强烈归属感与一体感。 2.在团队成员之间的关系上，团队精神表现为成员间的相互协作及共为一体。 3.在团队成员对团队事务的态度上，团队精神表现为团队成员对团队事务的尽心尽力。 人们在一起工作，因为某种目标，被组织在一起，就形成了团队组织，企业团队是各种社会团队中的一种。有的团队组织松散，效率不高；有的团队紧密团结，卓有效率，配合协调一致。有效率的团队组织具有如下作用： （一）团队可以形成合力，产生团队组织大于个体简单相加的力量，可有效地达到目标，因此企业中许多工作都采用团队组织来完成。例如企业要达到开拓市场、改善产品品质、优化客户服务等目标时，采用团队组织可以有效地达到目标。 （二）团队可以增强解决问题的能力，可提高企业竞争优势。团队组织的成员各自优势不同，知识、能力也不同，可以形成取长补短、集思广益，互相启发的整体优势，产生能力得到强化的结果，企业的竞争优势因而也加强。团队成员在团队组织中也有机会提高能力，发挥潜力，成长成材，在完成挑战性的工作中使能力得到培养和加强。 （三）团队可改善员工与企业关系，可培养员工的合作与协作能力。在团队里，员工不再以只干一份工，只出一份力，只拿一份薪水为唯一目的，员工的精神状态由“离散型”转变为“聚集型”，同时培养了员工的合作与协作能力。现代化的生产更强调合作与协作的能力，在团队组织中就可以培养成员的合作与协作能力。团队成员为共同的目标努力，为共同达到目标的理想所激励。 　　三、培育企业团队精神的有效途径 有效地发挥企业团队精神，有助于企业集中人、财、物，发挥集体效应，在最短的时间内创造出最新的产品，提高生产效率，增强企业竞争力，从而使企业在竞争中立于不败之地。 （一）企业经营目标应明确合理 一个企业要吸引人，要使被吸引的人乐于热情而积极地工作，就要使这些人形成一个有效的群体，即形成团队精神。它的第一任务就是要确立一个目标，这个经营目标是对员工的一种利益吸引，也是对大家行为方向的一种界定。 确立目标的关键是一定要明