疏勒县人民医院重症医学科中长期发展计划新编.docVIP

重症医学科中长期发展计划 2013年是我院发展史上重要的一年，也是我院重症医学科迎评二级甲等医院评审的十分关键的一年。这一年我们将全面落实科学发展观，以重症医学科发展作为第一要务，凝聚人心，以新思路，新观念，新措施增强重症工作生机与活力，加强重症管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大重症医学科队伍，使重症医学医疗体系更加规范化，加快我科发展，科室管理模式规范化流程化，业务能力，科室之间协作能力，较前均大幅度的提高。而且这些变化和成绩都是得到了医院党委，分管院长，医务部，护理部的大力关怀和支持才取得的，为了重症医学科进一步发展我科制定了2013年的工作计划如下: 指导思想 在上级主管部门的正确领导下，以党的十八大精神为指导，以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科室的宗旨，为把我科建设成为民众信赖，医院放心，医德高尚，医术高超的科室迈出坚实的步伐。 二，主要措施 1.人才队伍建设： 我院重症医学科成立于2013年3月，拥有一批高素质的医护专业人员，已经逐渐积累了丰富的临床抢救经验。 ICU现有开放床位6张，单间隔离房1间，有医护人员28人，大学本科3名，大专专科12名，中专12名.副主任医师1名，主治医生3名，住院医师4名，保洁员1名。 ICU集中了诸多高端医疗设施及设备，可对各种类型为重患者集中救治，实现多脏器功能替代治疗，目前已成功开展许多我院以前没有的新技术，新项目，如：深静脉穿刺场外营养支持，有创，无创呼吸机机械通气技术，血气分析监测技术。 目前ICU固定医师8名，护理人员不定编，对照二甲标准（床位：医师：护士比例为1:1:3），人员任然不足，争取在明年引进优秀临床管理性学科带头人一名，护士可从我院实习护士中挑选优秀者，知根知底，利于培养。 2.设施，设备的利用与引进： 科室力争开放床位10张，争取床位：医师：护士比列达到为1:1:3。根据床位需求，增加医护人员，设备数量继续引进先进新医疗设备，如：自动排痰仪，纤维支气管镜，插件式心功能监护仪，血液净化检测仪。继续开展床旁血净化技术，进一步开展临床新技术，如：纤维支气管镜吸痰技术，有创血压，中心静脉即时检测技术，鼻肠管置管技术 ，实现中心监护，满足临床需要。 3.人才培养 做好人才培养及继续再教育，学习提高有目标，营造可是文化。，建立1-2个优势病种的临床路径，提高诊疗服务质量。营造良好的学习氛围，每周至少两次科室内业务讲座。多争取外出学习机会，计划每年派送1至2名医护人员省级医院进修学习，计划继续排出1-2名人员进修培训，2名有工作经验的护士参加省内外重症专业护士培训班（3月至半年）不定期聘请其他相关兄弟科室人员或外院专家来我科授课。举行科室内操作技术竞赛，理论考核竞赛等，提高医护人员工作及学习积极性，在不耽误正常工作情况下，积极参加国家级，省级的各种ICU学术会议或培训，紧跟国内外ICU发展形势，努力学习新理论，新技术，并实际应用于临床。 4.严重执行医院感染管理及抗生素合理使用规定 继续严格执行医院感染管理及抗生素合理使用规定，同时严格规定患者家属，探视制度，严格消毒隔离制度规定，严格执行手卫生规范及MRSA等特殊感染病人的隔离，严密监控VAP，导管相关性感染，留置导尿管所致感染。成立专门质控人员，随时督促检查。每日均有院内感染监测记录。 5.落实核心制度及岗位职责，加强科室管理 严格执行危重病人管理制度，ICU消毒隔离制度，医院感染管理制度，抢救工作制度，医院值班制度，ICU患者紧急情况应急预案，危机值报告制度，ICU常见危重症护理常规等。继续落实并严格执行ICU各级医师，护士岗位职责及考核标准。ICU仪器设备专人负责，定期进行清洁，保养，维修管理。大力开展及支持优质护理服务。 6.质量管理 很抓“三基三严”，加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。加强运行病历的考评，重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容，完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度，坚持一周一小查，一月一大查，对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控，促进基础质量持续改进和提高。 7.设备管理 要强化对设备的定期维护、监测并专人管理，及时发现问题排除故障，使抢救设备的完好率达到100%。加强训练规范使用，使医护人员能够熟练掌握，正确使用，确保安全运行，以满足患者急救需求。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能达到高级水平。 8.重点研究课题 今年要着重学习和研究多器官功能障碍综合征、复苏及心血管急