电视节目制片管理期末整理.ppt

62 第三节 电视剧的生产管理 一、筹备阶段的管理 1、改写分镜头脚本 2、制定摄制计划 剧本分解、制定摄制计划 3、组建摄制组 二、生产阶段管理 1、开拍前的检查 2、拍摄过程的管理 指挥——监控——记录 3、后期制作的管理 结束！谢谢大家。 61 第十一章 电视制片管理实务之：节目营销 2008年《新周刊》的一份《中国电视节目营销报告》 在CCTV筹办“国家网络电视台”愈加密集的脚步声里，人们突然发现，如今的电视台已经越来越不像电视台，更像是一个大玩跨界、上下通吃的传媒巨无霸。 从2005年起，中国电视台开始发生电视、网络与手机融合的“核聚变”：上海文广新闻传媒集团新开四家新媒体公司；CCTV通过整合资源，成立“央视国际网络有限公司”，统管央视网络、手机电视等新媒体资源；凤凰卫视创立“凤凰新媒体”，又联手中国移动，通过网络和手机抢夺内地观众…… 62 媒体的跨界与融合越来越成为流行，以产品为中心的传统电视节目营销也随之而变，进入多元化整合营销的新路径。 其中的两个典型案例是：东方卫视《舞林大会》+IPTV+网站+手机电视+短信的整合营销，湖南卫视《超级女声》+网络（新浪、腾讯、搜狐、百度贴吧、天涯社区）+手机短信+节目冠名+广告植入+图书、音像衍生品+演唱会的跨平台多产业链整合营销。 奥运营销：新浪+成都传媒集团+陕西电视台，百度+湖南卫视，搜狐+安徽电视台，几家分别达成战略报道同盟，在内容制作、品牌推广、技术开发、广告经营以及人才交流等方面开展全面合作。 国家广电总局发展研究中心信息所副所长李岚预见，未来中国电视节目营销将走跨媒体（报纸、广播、电视、杂志、网络、移动电视及图书出版）、跨行业（电信增值业务、互联网业务、文化演艺、教育培训、度假旅游）和跨区域的价值链拓展之路。 寻找2008最赚钱的电视节目：CCTV《十大经济年度人物评选》、《感动中国》、《同一首歌》、《赢在中国》、《百家讲坛》、《财富故事会》、《倾国倾城》，湖南卫视《超级女声》、《谁是英雄》，东方卫视《舞林大会》，江西卫视《红歌会》，北京卫视《天下收藏》，远景东方《财富中国》…… 63 中国电视如何出国捞钱? 中国电视节目怎样开拓海外市场？ 浙江卫视节目中心负责人向媒体表示：“以美国为例，金融危机期间，电影票房不降反升，上涨至少20%。那么，电视节目的收视率也应有同样契机。在金融危机大环境下，人们需要更多元的精神文化产品来转移注意力。这样一来，中国内地一些形式新颖、制作精良的自制节目，也更多地进入境外文化播出机构的选择视野。” 李岚发现，北京、上海、江苏、山西、安徽、重庆等省市正不断推进节目“海外营销”。 最值得学习的海外电视节目营销大师是：香港TVB、美国Discovery、《奥普拉脱口秀》和《美国偶像》。李岚感叹，“《美国偶像》的衍生产品营销堪称典范”——Cinglar公司即时提供各个参赛歌曲的铃声下载；可口可乐公司投资赞助该节目的同时也把自己的广告置入其中；日本电玩游戏公司Konami开发一款《美国偶像》的游戏；Mattel玩具公司推出“美国偶像”版的芭比娃娃；而服装公司Disguise则推出“美国偶像学步儿童服装”。 64 第一节 电视节目的市场运作流程 一、三种节目运作模式 模式一 剧本——融资——制作——销售——播出 这是国内最普遍的一种电视节目运作模式，在电视剧制作中运用较为广泛。 模式二 剧本——融资+销售——制作——播出 销售与融资是同步捆绑完成的。 模式三 其他节目市场运作模式 原则：制片人将对市场环境的判断与分析、电视台的意见、观众调查、广告客户的反馈作为节目运作的起点，并将其贯穿节目策划、制作的诸多环节。 特点：尊重市场规律的运营模式 二、剧本的版权 制片人要把握的原则： 1、购买剧本，通常是一次性买断，除非邀请作者参与全程制作； 2、在投资未能最终确定获得之前，制片人可以以“优先购买权”的方式与写作者洽谈； 3、要注意作品版权的归属； 4、对已发表的作品，制片人购买的仅仅是作品的改编权，出版权仍在版权所有人手中； 5、如果作品是小说或其他文学样式，制片人可以与原作者充分讨论，并听取原作者对改编的意见。但要坚持自己的原则。 三、融资 32 【x理论和y理论】 工业心理学家道格拉斯·麦克格莱格尔（Douglas McGregor,1906-1964）强调指出了人性论的重要性及其对管理者激励方式的影响。他认为，大多数人力资源管理理论倡导者都过于坚守传统的人性假说，即“x理论”。针对这个现象，他提出了——y理论。 两者区别：源于x理论的组织的核心原则，是通过行使权力进行指导和控制，这个原则被称为“等级原则”；源于y理论的核心原则则强调一体化，及创造各种条件引导组织成员为组织的成功而奋斗，同时实现他们的自我目标。 附