医院财务有关内容PPT.ppt

产，当月仍计提折旧，从下月起不提折旧；已提足折旧仍继续使用的固定资产，不再计提折旧。 医院应设置专门管理机构或专人，使用单位应指定人员对固定资产实施管理，并建立健全各项管理制度。建立健全三账一卡制度，即：财务部门负责总账和一级明细分类账，固定资产管理部门负责二级明细分类账，使用部门负责建卡(台账)。大型医疗设备实行责任制，指定专人管理，制定操作规程，建立设备技术档案和使用情况报告制度。 医院应当提高资产使用效率，建立资产共享、共用制度。 医院应当对固定资产定期进行实地盘点。对盘盈、盘亏的固定资产，应当及时查明原因，并根据规定的管理权限，报经批准后及时进行处理。固定资产管理部门要对固定资产采取电子信息化管理，定期与财务部门核对，做到账账相符、账卡相符、账实相符。 医院出售、转让、报废固定资产或者发生固定资产毁损时，应当按照国有资产管理规定处理。 医院财务有关内容 山东医专附属医院财务科 张洪专 目 录 一、医院财务制度 二、医院财务管理有关规定 医院财务制度 医院财务制度 要求医院自2012年1月1日起全国执行。 新制度共16章82条。 总则 收入管理 支出管理 成本管理 资产管理 负债管理 财务管理体制 医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。实行院长一支笔签字制度。医院要严格执行国家物价政策，建立健全各项收费管理制度。 医院现执行收费依据为《临沂市非营利性医疗机构医疗服务项目试行价格》临政发【2011】34号和《临沂市城市公立医院部分医疗服务项目价格表》临政办发【2016】21号文件。 收费票据 医院门诊、住院收费必须按照有关规定使用国务院或省（自治区、直辖市）财政部门统一监制的收费票据，并切实加强管理，严禁使用虚假票据。 收 入 管 理 收入是指医院开展医疗服务及其他活动依法取得的非偿还性资金。收入包括：医疗收入、财政补助收入、科教项目收入和其他收入。其中：医疗收入，即医院开展医疗服务活动取得的收入，包括门诊收入和住院收入。 1.门诊收入是指为门诊病人提供医疗服务所取得的收入，包括便民门诊收入、诊 收 入 管 理 察收入、检查收入、化验收入、治疗收入、手术收入、卫生材料收入、药品收入、其他门诊收入等。 2.住院收入是指为住院病人提供医疗服务所取得的收入，包括床位收入、诊察收入、检查收入、化验收入、治疗收入、手术收入、护理收入、卫生材料收入、药品收入、其他住院收入等。 收 入 管 理 医疗收入当日发生当日入账，并及时结算。严禁隐瞒、截留、挤占和挪用。现金收入不得坐支。 支 出 管 理 支出是指医院在开展医疗服务及其他活动过程中发生的资产、资金耗费和损失。医院的支出应当严格执行国家有关财务规章制度规定的开支范围及开支标准；国家有关财务规章制度没有统一规定的，由医院规定。医院应严格控制人员经费和管理费用。医院应当严格执行政府采购和国家关于药品采购的有关规定。支出包括医疗支出、财政项目补助支出、科教项目支出、管理费用和其他支出。 1、医疗支出，即医院在开展医疗服务及其辅助活动过程中发生的支出，包括人员经费、耗用的药品及卫生材料支出、计提的固定资产折旧、无形资产摊销、提取医疗风险基金和其他费用，不包括财政补助收入和科教项目收入形成的固定资产折旧和无形资产摊销。其中，人员经费包括基本工资、绩效工资、社会保障缴费、住房公积金等。其他费用包括办公费、印刷费、水费、电费、邮电费、取暖费、物业管理费、差旅费、会议费、培训费等。 支 出 管 理 2、管理费用，即医院行政及后勤管理部门为组织、管理医疗和科研、教学业务活动所发生的各项费用，包括医院行政及后勤管理部门发生的人员经费、耗用的材料成本、计提的固定资产折旧、无形资产费用，以及医院统一管理的离退休经费、坏账损失、印花税、房产税、车船使用税、利息支出和其他公用经费，不包括计入科教项目、基本建设项目支出的管理费用。 支 出 管 理 支出管理 3、其他支出，即医院上述项目以外的支出，包括出租固定资产的折旧及维修费、食堂支出、罚没支出、捐赠支出、财产物资盘亏和毁损损失等。 成 本 管 理 成本管理是指医院通过成本核算和分析，提出成本控制措施，降低医疗成本的活动。成本管理的目的是全面、真实、准确反映医院成本信息，强化成本意识，降低医疗成本，提高医院绩效，增强医院在医疗市场中的竞争力。 成本管理 加强成 本核算 合理制定 医疗服务 价格 加强医院 运行管理 绩效考核 进一步明确了成本核算的原则、对象及成本归集和转移的