《现代企业管理学》教学大纲 学时：20 代码：001054 专业：管理专业.doc

《现代企业管理学》教学大纲 学时：20 代码：001054 专业：管理专业 制定：企管教研室 审核：尚林鹏 批准：王潇 河南机电高等专科学校 2004 年 5 月《现代企业管理学》教学大纲 学时：20 代码：001054 专业：管理专业 制定：尚林鹏 审核：魏芳 批准：王潇 一、课程的地位、性质与任务 《现代企业管理学》是非管理专业的专业任选课，也是我校针对非管理专业开设的一门全校公共基础课，该课程系统研究现代企业管理活动的基本规律，是横跨自然科学和社会科学两大学科的综合性科学。通过本课程学习，旨在使学生了解和掌握现代企业的发展现状，学习和了解现代企业管理的基本原理和概念、现代企业管理的现状及趋势，系统掌握现代企业管理的各个方面的工作内容，并初步具备现代企业管理能力，从而为学生学习基础知识、熟悉和贴近企业、毕业后能为企业所用奠定良好的基础。 二、教学基本要求 本课程教学中，既要突出课程的理论性，又要注意理论联系实际，尽量采用多种教学手段与灵活的教学方法，并在课堂中引入一些典型的案例。讲解时，要突出其现实性、前瞻性、实用性和综合性。本课程应以教思想、观念为主，并融于理论和方法的讲授中，旨在启迪学生的新观念，挖掘学生的管理潜能和创造力。 在教学过程中，要重视在指导思想和学习方法上给学生以指导，要求学生正确的、一分为二的对待国内外管理理论和实践，做到取长补短。要求学生坚持实事求是的态度和理论联系实际的方法，运用全面的、发展的和系统的观点以及所学理论，去观察和分析现实的管理问题，真正将所学的管理理论知识转化为管理能力，提高在管理工作中的管理水平和管理绩效。 1.使学生深刻理解企业的产生和概念，熟悉常见的企业法律形式，并深刻理解我国目前倡导的现代企业制度的含义，同时了解现代企业常见的一些组织结构形态。 2.使学生深刻理解管理的含义及对现代企业的重要意义，了解泰罗的科学管理理论、法约尔的一般管理理论和梅奥的人际关系学说等古典管理思想；并了解管理理论的阶段划分、现代主要的管理流派及现代管理发展的新趋势。 3.使学生深刻理解对现代企业有重要影响的环境因素。 4.使学生了解企业文化产生，理解企业文化的含义，并理解现代企业道德和社会责任的重要意义。 5.使学生理解市场调查和市场预测的含义及对现代企业的作用，并掌握常见的市场调查和市场预测的方法。 6.使学生深刻理解战略对现代企业的重要意义，并了解现代企业常见的经营战略类型；理解决策的含义，掌握常见的决策方法；并了解现代企业经营计划的编制及常见类型。 7.使学生深刻理解市场营销对现代企业的重要意义，了解市场细分的含义，并掌握市场细分的原则，了解目标市场的选择策略，并深刻理解市场营销策略。 三、教学内容 1. 企业与企业管理组织 企业的概念与类型； 企业的法律形式； 现代企业制度； 企业组织结构。 2.管理与企业管理 管理概述； 管理思想的产生与发展； 企业管理的任务、内容和基本原则。 3.企业管理与外部环境 企业的宏观环境； 企业的行业环境； 企业的微观环境。 4.企业文化与企业道德和责任 企业文化； 企业道德和责任。 5.企业市场调查与市场预测 市场调查； 市场预测。 6.企业经营管理 企业经营战略； 企业经营决策； 企业经营计划。 7.市场营销管理 市场营销概述； 市场细分和目标市场； 市场营销策略。 四、课程的重点、难点 1. 企业与企业管理组织 重点：企业的概念与类型；企业的法律形式；现代企业制度；企业组织结构。 难点：公司制企业的内涵；现代企业制度的内涵。 2.管理与企业管理 重点：各个阶段重要的管理思想。 难点：管理思想的应用。 3.企业管理与外部环境 重点：企业的宏观环境、行业环境、微观环境中的各个要素。 难点：各个环境要素对企业影响的深入分析。 4.企业文化与企业道德和责任 重点：企业文化的内涵；企业道德和责任的概念。 难点：企业社会责任和企业营利目的的关系分析。 5.企业市场调查与市场预测 重点：市场调查和市场预测的基本概念及方法。 难点：市场预测结果的修正。 6.企业经营管理 重点：企业经营战略的含义、类型；企业经营决策的含义、类型、决策方法；企业经营计划的含义。 难点：企业经营战略的类型剖析；企业定量决策方法。 7.市场营销管理 重点：市场营销的营销观；市场细分的概念、标准及方法；目标市场的选择模式及策略；市场营销策略。 难点：市场细分的方法；市场营销策略的应用。 五、课时分配表 序号 教 学 内 容 理论学时 总计 实验 习题 机动 1 企业与企业管理组织 4 4 2 2 管理与企业管理 3 3 3 企业管理与外部环境 3 3 4 企业文化与企业道德和责任 1 1 5 企业的市场调查与市场预测 3 3 2