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精品论文 参考文献 浅析建筑工程施工进度影响因素及管理措施 四川尚高建设有限公司 摘要：加强整个工程的施工管理力度和控制工作是极其重要的，它不但可以有效地阻止出现工期延误的现象，也将施工企业的经济利益等到了保障。文章主要分析了建筑工程施工进度影响因素，提出了建筑工程施工进度的控制措施。 关键词：建筑工程；施工；进度； 引言 施工进度的快慢直接影响着工期的长短和这个工程质量的好坏。工程施工进度管理已不仅仅是简单意义上的工期控制，而是一项涉及范围广、影响因素较多的系统性管理活动，直接影响着工程项目所发挥的经济效益和社会效益。 1 建筑工程施工进度影响因素分析 1.1 人为影响因素 施工进度是由施工人员来控制的，而且在某一项具体的工程中，可能不仅仅是一家施工单位，而是可能涉及多家施工单位，那么这一家甚至是几家施工单位都会影响到工程的施工进度，只是影响程度不同而已。同时施工单位不仅仅能够影响施工进度，同时也会对工程质量、施工资源造成影响。因此，在对建筑工程进行进度管理的时候，需要根据实际的施工情况来进行施工人员的配置。对于那些施工量比较大，施工任务比较重的施工项目，需要多配置一些施工人员。对于那些施工技术要求比较高的施工项目，需要派遣施工技术过硬的施工人员来进行施工。与此同时，对于施工人员还需要不断培养他们的施工技术，从而以确保整个建筑工程的施工进度。 1.3 材料设备因素 建筑原材料是建筑工程进行的基础，而建筑所用设备是建筑工程进行工作的必要保障。但在实际的建筑工程施工过程中，总是出现这样那样的材料与设备问题，影响施工的正常进度。例如，如果在施工的过程中出现施工材料不足的情况，那么会导致工程的施工工期受到一定的影响。并且如果施工设备在施工的过程中出现相应的故障，需要对施工设备进行相应的维修或者是使用新的施工设备，这都将会对建筑工程的施工工期造成严重的影响。因此，为了确保施工工期不会受到施工材料的影响，需要确保进场材料的质量达到了相应的标准，并??准备一些进行备用。对于施工设备需要及时进行检查和维修，使其不在负荷条件下工作，以确保建筑工程的正常施工。 1.3 施工环境因素 施工条件的范围较为广泛，除了施工地点附近的自然环境外，如果工程项目是在城市区域内进行施工，那么现场周边的建筑、交通情况也会对工程实施造成影响。这些影响很多都是不可预见的，也无法予以避免，一旦发生，势必会对施工进度造成影响，因此在施工的过程中还应该根据施工环境对施工进度进行一定的调整。为了确保建筑工程的施工进度，还需要减少施工环境给施工过程所造成的影响。这就需要在施工之前对施工现场进行相应的考察，对于存在施工缺陷的地方，在施工之前就采取有效的措施进行解决。并且，还需要预防自然环境给施工造成严重的影响。比如在下雨天，工期比较赶的情况下，需要支撑起帐篷进行一些简单的施工，从而将环境方面的影响降到最低，以确保整个施工项目按时完成。 2 建筑工程施工进度管理措施分析 2.1 合理编制施工进度计划 首先，应该制定合理严格的施工计划，施工进度计划中应包括日进度计划、周进度计划、月进度计划、年进度计划等具体计划。在计划执行过程中，如无特殊情况的出现，应该严格按照施工进度计划来完成相关的工作。除了制定合理的建筑工程施工进度计划以外，还应该制定合理的建筑工程施工进度表，通过表格的形式，将施工极度清晰明了的展现出来。施工进度表的绘制应该尽量简洁明了，避免因为过于繁杂而增加了建筑工程相关工作人员的理解难度。 其次，在编制施工进度计划时，应重点考虑一些几个方面：（1）资源配备计划与施工进度计划相协调，资源的合理配置，包括人力资源、设备资源、材料供应、机械配置、环境条件、施工方法等，注意工作排序和各单项工作之间的逻辑关系，合理安排使用资源，避免某一短暂时间内工作安排过于集中，出现资源配置不合理现象；（2）要在科学合理系统下指导下进行，使施工进度计划具有系统性、动态性，既要注重计划的编制，又要注重计划的动态调整，使施工进度计划能有利于提高工程质量，有利于合理的缩短工期；（3）所动用的劳动力、材料是否能满足完成进度计划工程量的需要，过多会造成不必要的开支，过少会应该影响施工进度，施工机械设备组合是否配套，规模和技术状态是否良好。 2.2 严格落实施工进度计划 在工程建设项目的实施过程中，一是项目管理人员应经常地、定期地对施工进度计划的实施情况进行检查和监督，特别是对施工关键线路各工序的检查，通过检查和分析，得到统计检查数据，根据统计数据及偏差情况及时调整