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精品论文 参考文献 浅析水利工程的存在问题与改进措施 身份证号码：44098119910818**** 摘要：通过对水利工程建设过程实行管理是为了有效保证水利工程建设的质量和效率，并在有限的资源内实现最大利益化，社会经济发展迅速的环境下，施工单位需要考虑到企业自身的发展和经济利益，由此可以看出水利施工管理工作在工程建设中的重要性。只有对水利施工过程管理存在的问题进行分析，才能提出有效的改进策略。 关键词：水利；工程施工；管理问题 1 水利施工管理现状 水利施工管理是促进水利工程顺利进行的重要前提与基础。但是现今许多水利工程的施工管理现状中存在较大问题。这集中体现在水利施工企业管理意识不足、管理过程形式主义严重、水利施工管理人员专业水平不足等方面。以下从几个方面出发，对水利工程的施工管理现状进行了分析。 1.1 管理意识不足 保持良好的管理意识是提升水利施工管理水平的重要前提与基础。但是在许多水利施工企业中存在着较为严重的责任不明确问题。例如在项目管理过程中许多水利施工企业并没有设置合适的独立结算人员，这导致了在水利施工管理的实际工作中许多施工管理责任得不到很好的落实并且许多施工管理工作无法顺利的开展与此同时造成了施工中的各个环节出现了相互脱节的现象，这同时也造成了施工管理中形式主义现象普遍存在。除此之外，水利施工管理意识的不足还会造成在施工过程中管理责任制较难执行并且责任难以落实到个人甚至在某些情况下会滋长水利施工人员的消极怠工情绪。这对于水利工程水利管理水平的提升造成了严重的阻碍。 1.2 管理过程形式主义严重 形式主义是持续影响水利工程施工顺利进行的重要因素。水利施工的管理工作本身是一项重视实用性与专业性的工作，因此形式主义的存在会对施工管理效果产生产生极大的消极影响。除此之外，水利工程施工管理形式主义严重还体现在水利施工管理过程中奖惩措施不明确上。许多水利施工企业的奖惩机制不健全并且奖惩机制与升迁机制较为不公，这体现在施工人员的个人收入与实际业绩并不直接挂钩并造成了施工人员在施工工作中对实际的业绩并不在意，从而使得水平工程的整体施工水平较难提升。 1.3水利施工管理人员专业水平不足 在水利工程的施工管理过程中管理人员的专业水平往往对施工管理有着60%以上的影响并且水利施工管理人员的专业水平会直接影响到整个工程的盈亏。先进许多水利施工企业的施工管理人员的专业水平严重不足。这首先体现在许多施工管理人员不具备良好的责任意识。例如许多施工管理人员对于水利工程的施工设备磨损、消耗显得无动于衷，从而造成了水利工程施工管理过程中浪费现象的发生。除此之外，管理人员专业水平的不足还会使水利工程施工质量无法满足相关规定要求并最终给水利施工企业的经济效益带来不良的影响。 2 水利施工管理改进措施 水利施工管理改进措施的应用对于解决水利施工管理现状中存在的问题有着重要的影响。水利施工企业在进行施工管理改进措施的选择时应当从提升施工管理意识、减少形式主义、提升人员素质等方面出发进行水利施工管理水平的有效提升。以下从几个方面出发，对水利施工管理的改进措施进行了分析。 2.1提升施工管理意识 良好的施工管理意识是提升水利工程施工水平的关键。水利施工企业在提升施工管理人员的施工管理意识时应当注重从基础工作入手对管理人员进行管理意识的提升。在不仅体现在成本核算、项目管理等水利工程施工的具体流程中，并且还体现在水利施工管理的制度建设等较为重要的方面上。水利施工管理人员在进行施工管理过程中应当注重管理意识的自我提升并做到管理工作的事前准备与事后复核。因此水利施工企业在水利施工管理过程中应当强调管理意识提升的重要性并通过水利施工企业内在潜力的有效挖掘做到有效调动施工人员的工作积性，并在水利施工管理过程中真正提升施工管理人员的施工意识，从而在水利工程施工过程中能够做到严抓施工管理成本，最终为水利施工企业创造良好的社会效益与经济效益。 2.2减少形式主义 减少水利施工管理过程中的形式主义是提升水利施工管理水平的重要环节。形式主义的严重会使水利工程施工管理难以达到预期的管理目标。在减少水利工程施工管理形式主义的过程中施工管理部门应当从施工预算编制、水利施工报表审核等基础性工作入手对水利施工的所有流程进行合理的监督与内控，同时根据实际的监督情况对施工管理过程中存在的形式主义进行原因查明。水利工程施工企业通过对形式主义产生根源进行研究与分析可以在减少水利施工管理形式主义的同时促进水利施工企业经济效益与社会效益的有效提