南昌工程学院“五力”模型战略分析.pdfVIP

第33卷第6期 南昌工程学院学报 Vol.33 No.6 2014年12月 Journal of Nanchang Institute of Technology Dec.2014 文章编号：1674 -0076（2014）06-0060-05 南昌工程学院“五力”模型战略分析 邓丽明，牛 西 （南昌工程学院工商管理学院，江西南昌3300 ） 摘 要：在我国高等教育大众化的推动下，江西省陆续产生了一批新建应用型本科院校.随着高等教育改革的不断 深入，这些新建应用型本科院校也面临着前所未有的挑战，从竞争战略的角度来思考未来的生存发展已成为新建 应用型本科院校的必然选择.借鉴迈克尔·波特的“五力”模型竞争理论，对南昌工程学院进行“五力”模型分析， 在此基础上对南昌工程学院可供选择的3 种竞争战略进行辨析，提出差异化战略是目前南昌工程学院的最佳 选择. 关键词：“五力”模型；新建应用型本科院校；南昌工程学院；竞争战略 中图分类号：G647 文献标识码：A “Five forces”model strategy analysis of Nanchang Institute of Technology DENG Liming，NIU Xi （School of Business Administration，Nanchang Institute of Technology，Nanchang3300 ，china） Abstract：With thepromotion of popularization of higher education in china，many newly-upgraded appli- cation-oriented universitiesemergedinJiangxiProvince.Withthedevelopment of thehigher educationre- form，theseuniversitiesarefacedwith someunprecedentedchallenges，soitiskindof inevitablechoicefor the newly-upgraded application-orienteduniversitiestothinkoverthesurvivalanddevelopment schemein the future from the perspective of competitive strategy.The paper borrows some ideas from Porter Mi- chael’s“fiveforces”model competitivetheory，and carriesout“fiveforces”model analysisof Nanchang Institute of Technology.Onthebasisof it，we discriminatethree competitive strategiesfor Nanchang Insti- tute of Technology，and come to the conclusion that the differentiation strategy isthe best choicefor Nan- chang Institute of Technology. Key words：“five forces”model；newly-upgraded application-oriented universities；Nanchang Institute of Technology；competitive strategy 上世纪 0年代末，中国为优化高等教育布局，推进高等教育大众化，陆续将原有一批专科院校批准升格