XX食堂建设方案.doc

第一章 编 制 依 据 一、工程施工目标 工程质量目标：合格。 施工工期目标：工程总工期XX日历天。 二、编制依据 1、XX食堂建设工程招标文件； 2、XX食堂建设工程的施工图纸； 3、工程建设强制性条文； 4、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001； 5、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002； 6、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002； 7、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002； 8、《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002； 9、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50208-2002； 10、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001； 11、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50243-2002； 12、《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97； 第二章 工 程 概 况 第一节 工程规划 XX 第二节 建筑结构特征 一、墙体工程 1、本工程砌砖地面以上墙体材料均采用混凝土加气块，外墙为200厚，内墙为200厚，M5混合砂浆砌筑。 2、保温外墙做70厚塑苯板。 3、外墙抹灰在每层设水平分格，缝宽20mm，采用塑料成品，突出外墙面的线脚和穿楣等部位均做鹰嘴或滴水线。 二、装饰工程 1、内装修执行《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95,楼地面部分执行《建筑地面设计规范》GB50037. 2、室内墙、柱、门窗洞等阳角均做通高20厚1：2.5水泥砂浆护角线，每侧不小于50. 3、所有墙面均做1.20m高蓝色油漆墙裙，做法选用05J1裙4。 三、门窗工程 1、外窗（除特殊注明者外）均采用带纱扇塑钢单位中空玻璃平开窗，空气层厚度12mm 空气渗漏量小于1.5m3/（m.h）。 门窗平、立面表示洞口尺寸，门窗加工尺寸要按照装修面厚度由承包窗予以调整；门窗级玻璃必须由有资质的生产厂家设计安装。 内、外门窗立樘除图中另有注明外，窗立樘墙中，双向平开门立樘墙中，单扇平开门立樘与开启方向墙面平。 四、屋面工程 屋面为不上人屋面，做法选用05J1屋13，屋面防水等级为III级，防水层合理使用年限为10年。 屋面泛水做法选用05J5-1-5-1压顶做法选用05J5-1-4-+-R，雨水口，雨水斗采用05J5-162-6-D，雨水管选用110白色UPVC水落管，距地2m范围内采用钢管，外刷白色涂料。 第三章 施工现场组织与管理 第一节 施工组织机构 1、项目经理部组织机构网络如图所示： 公司总部 项目经理 土 建 安 装 技术负责人 施工负责人 质安组 施工组 材料设备组 综合组 各生产班组 第二节 施工现场管理 根据上述组织机构，我们将派强有力的施工队伍进驻现场，并落实各级人员对施工现场的管理职责。 一、项目经理职责 1、主持编制项目管理方案，确定项目管理的目标与方针。 2、确定项目管理采购及人员配备，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。 3、及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括选择决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策、合同签订及变更决策等。 4、负责项目合同管理，对合同管理的全过程进行管理，其主要包括确定合同、主持商、供应商的招标、谈判、文本审批和签约工作并对合同实施情况进行跟踪管理。 5、负责项目费用管理，包括编制工程费用预算、修改和调整工程费用预算，以及编制工程资金成本和分阶段资金成本计划，并对上述工作的实施情况进行跟踪管理。 6、与业主、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。 7、主持项目控制工作会议，协调解决施工过程中的重大问题，并及时将业主指令落实到各项管理工作中去。 8、积极处理好与项目所在地政府部门及当地街道居委会的关系。 二、项目技术负责人职责 1、在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职责分配，落实质量责任制。 2、组织有关人员认真学习设计图纸，组织图纸自审和会审，编制详细的分部分项施工方案，并协调各工种之间的技术问题。 3、审核各分包商的施工组织与施工方案，并协调各分包商之间的技术质量问题。 4、与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在施工