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EAM培训内容
2018-1-8
授课教师：范清伟
2018-1-8
教学目标：
了解并掌握企业为什么要对资产进行管理（EAM）
能够设置自己收件箱及个性化的关键性能指标
能够制作非计划维修、日常工作管理工单
能够创建备件计划申请
教学内容：
EAM定义及原理
收件箱及关键性能指标
非计划维修及日常维护工单
备件计划
2018-1-8
教学重点难点
流程分析
工单字段含义
申请字段含义
2018-1-8
EAM定义： Enterprise Asset Management
以设备资产为基础
以工作单的提交、审批和执行、分析为主线
按照计划检修、预防性维修、预测性维修、TPM及RCM等维修保养模式，对设备进行多角度跟踪、操作、维护、维修管理。
并结合物资、工具、人员等资源安排管理，以及物资准备的采购管理。
对设备进行全生命周期管理的数据充分共享的资产信息系统。
2018-1-8
原理：根据生产计划安排维修计划，从而牵动库存采购计划；保证设备在生产能力最大化的前提下，最大化利用,完成生产计划，同时控制维修和库存成本。
前提: 合符设备维修管理的内在规律,形成良性循环,进入持续改进.
生产计划
维护计划
设备运转
磨损规律
需求计划
维修计划
库存计划
采购计划
设备运转
生产能力
维护计划
人员计划
EAM原理
EAM的原理
2018-1-8
管理原理：管理目标
保证生产
利润
最大化
EAM的实施收益
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