浅议建筑工程安装造价的控制与加强.docVIP

精品论文 参考文献 浅议建筑工程安装造价的控制与加强 南京同曦房地产开发有限公司 江苏南京 210000 【摘 要】随着现代建筑中设备设施的增多，设备安装工程造价控制作为工程成本控制的主要任务之一。 【关键词】建筑工程；安装造价；控制；对策 1 建筑工程安装造价的不确定因素 1．1 施工方法的层出不穷 传统产品势必会被新的产品、材料、工艺等逐渐代替，例如排水工程中，塑料水管、铜塑复合管、不锈钢管钢管等新型材料，正在初步替代传统的镀锌钢管。新型的材料无论是功能还是价格，与传统的材料相比，都存在很大差异，对建筑工程安装造价是不确定因素。此外，施工材料所涉及的品种、品牌、规格等太多，加大了工程安装造价控制管理的难度。 1．2 现有安装定额不能够全面反映出实际情况 现代建筑安装工程内容繁杂，工艺复杂，施工周期短，现行的定额标准已经不能满足其发展的需求。随着逐渐提高的机械化水平，工程设计以及验收规范都趋于科学化发展，加上新工艺、新材料等不断应用，预算定额编制周期被拉长，不能够反映出全面的市场实际情况。 1．3 施工中变更多 安装工程施工图的设计，必须深化到每个细节，因为在施工过程中，是需要与土建工程、装饰工程密切配合操作，如果设计图纸不够详细全面，很容易造成与实际情况不符，有返工的隐患。例如：水管、风管、电气管道在空间设计上，必须有避让，还需要与土木建筑施工配合，不能影响建筑物的美观。在不影响使用性能的基础上，不可忽视装饰性，无论在安装的紧凑性，还是安装位置和规格，都要考虑建筑物的外观设计。因此，在施工中为了保证完美，一般采用边施工，边修改，边签证。于是导致了签证的主观性很强，争议多。 2 建筑工程安装造价控制存在问题 2．1 工程设计 建筑安装工程造价控制中，设计阶段非常重要。设计阶段是分析处理工程技术和经济的关键环节，也是有效控制工程造价的重要阶段。安装工程造价受到设计单位以及设计人员水平的直接影响，目前设计单位人员素质层次不齐，导致工程设计队伍不能够优化组合，对设计图纸以及方案的优劣都会产生显著影响。一旦在设计环节出现问题，延长了工期，浪费了材料，如果问题的不到及时解决，将会对建筑企业带来经济上的损失。 2．2 招标阶段 在招标单位编制工程招标文件，要求工程清单量的编制必须具有完整性。但是在实际招标过程中，并没有严格按照要求执行，导致了编制的工程清单量与实际不符，降低了安装工程造价总体的准确性。此外，招标过程中，由于评价体系不够完善，导致评价方式缺乏科学规范。此外，陪标现象依然存在，没有建立以项目为中心的基本建设管理体制，中标单位往往是被内定，导致其他投标单位成为了陪标，使得招投标失去公平性。 2．3 套用定额具有随意性 随着现代经济的发展，建筑用材料、技术不断更新发展，现行建筑安装工程中，定额缺项或需要补充的项目也随之增多。在这样的发展背景下，部分安装企业进行换算项目的定额套用中，随意套用高价部分，提高造价成本。导致了预算定额、补充定额在缺乏取证的情况下，与实际不符，定额与实际费用存在巨大差距。 2．4 合同管理不到位 建筑工程合同管理作为控制安装造价的重要手段。安装工程合同所涉及的项目、内容也很复杂。但是，就目前而言，由于各种因素的影响，合同管理存在很多问题。 （1）建筑企业中，部分合同管理人不熟悉合同业务，管理目标尚不明确，造成再进行合同业务相关处理工作时，考虑不周详，造成经济损失，影响建筑企业的信誉； （2）在合同签订当中，由于相关法律意识的薄弱，导致合同签订不规范，合同法律条款不严谨、不全面； （3）在合同的管理方面没有针对性的管理办法，健全的合同管理机制缺失，对合同问题没有制定相关应急处理机制，往往出现问题，便拖延工期，造成额外成本的产生。 2．5 建筑企业职工缺乏职业责任感 整个施工项目部门都是属于项目成本控制的管理立着，但是大部门建筑企业的成本管理者，没有正确认识这一点，缺乏职业责任感；施工单位缺乏核心经济监督体制，职能责任划分不明确。此外，建筑企业对其职工的职能划分也尚未明确，管理员一般只负责个人有限的工作，没有加强对施工成本问题的考虑，导致整个企业安装工程造价控制的效率低下。 3 加强安装造价控制 3．1 加强对工程招标的管理 工程招标为企业节约了资源，以及优秀的施工单位选择。工程招