员工职业规划8.31PPT.ppt

员工职业规划;;;什么是职业规划？ 为什么要制定职业规划？ 职业规划的基本原则 ; 科学地解决遇到的职业难题。 如：择业困惑、求职受挫、 改行忧虑、职业发展停滞等。 从而达到： 　求职速度加快 　求职成本降低 　工作的持久性增强 　工作满意度更高 　获得更高的回报 　充分提升个人职业竞争力,实现自主就业;职业规划的基本原则 ;③择世所需。社会的需求不断演化着，旧的需求不断消失，新的需求不断产生。新的职业也不断产生。所以在设计你自己的职业生涯时，一定要分析社会需求，择世所需。最重要的是，目光要长远，能够准确预测未来行业或者职业发展方向，再做出选择。不仅仅是有社会需求，并且这个需求要长久。;;职业规划的分类-从时间上看 ;职业规划积累（量变——质变）;职业规划的分类-从年龄上看;公司员工的职业规划阶段;探索期（正式工作前） 职业前期（22-30岁，立业）： 描述：学会自己做事、被同事接受、获得成功和失败的事例，积累工作经验 任务：工作的挑战性、在某个领域形成技能、开发创造力和革新精神。 要求：学会面对失败、处理混乱和竞争、处理工作家庭的冲突、学习自主。 ;职业中期（30-50岁） 描述：一般在30-50岁之间。个人绩效可能提高、也可能不变或降低。 任务：技术更新、培训和指导的能力。转入需要新技能的新工作、开发更广阔的工作视野 要求：表达中年的感受、重新思考自我与工作、家庭、社区的关系，减少陶醉。 ;职业晚期（50-65岁甚至更晚） 描述：中期继续发展者可以安然处之，生涯开发停滞或衰退者将面临困境。 任务：计划退休、从权力转向咨询角色确认和培养继承人、从事公司以外的活动。 要求：看到自己的工作成为别人的平台支持和咨询、在公司外部的活动中找到自我的统一。 ;不同阶段的职场危机;职业前期：准确定位，厚积薄发 职业中期：调整心态，更新知识 职业晚期：健康至上，规划晚年 ;;制定 自身发展的职业规划;职业规划的影响因素; 九型人格测试 职业锚测试 MBTI职业性格测试 　霍兰德职业兴趣测试 　职业能力倾向测试 … …;2500年前古巴比伦苏菲教 起源于中东地区 1920年传入西方 1993年由美国加州斯坦福大学发扬光大 ;九 型 人 格 九 角 星 图;我到底是哪种性格; 各类型的价值观和代表人物;3号成就型;5号理智型;7号活跃型;9号平和型;各型能力倾向于职业选择建议;6号疑惑型 在需要细心、耐心、警惕、忠诚的岗位上能发挥他们天赋的才能，如策划、规划、警察、情报人员、保卫人员等。 7号活跃型 一切能吸引兴趣的工作，尤其是公关、社交、计算机等需要创意的工作。 8号领袖型 在需要勇气、智慧面对冲突时最能够展现天赋的才能。做各类领导者、将军、杀手，带领一个团队，或作为创业者。 9号平和型 不需要面对冲突的、和人打交道的，按部就班的工作，最能发挥第九型的能力，如公务员、教师、护士、咨询师、治疗师、服务人员等岗位。 测试地址 /html/jiuxingrengeceshi/;第六步 评估与回馈;职业规划制定的步骤;职业规划制定的步骤;职业规划制定的步骤;职业规划制定的步骤;职业规划制定的步骤;;从施瓦辛格的成功看职业规划;施瓦辛格的出身环境;年轻阿诺对于未来人生的思考;;对于施瓦辛格成功的剖析;施瓦辛???的寄语;