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谈施工企业设备管理存在的问题及解决方法
范又敏
(中国水电15局)。
【摘要】本文主要介绍了当前施工企业机械设备管理过程中存在的几个问题及其相应印解决方法,为施工企业提高机械设
备管理水平提供借鉴作用。
【关键词】施I企业工程机械管理 。’
工程机械是施工企业从事施工生产极其重要 2)相当一部分施工企业缺乏完整、严格的机
的工具。随着建筑工程市场竞争的日益激烈、企业 械设备管理制度,对机械设备的台账、技术资料档
改革的进一步深化,工程机械在现代化建筑施工中 案的建立等工作尚未完善,管理工作无章可循、管
的作用尤为突出,机械设备管理也越来越受到重理无序,有的企业在购买新设备后没有及时或根本
视。但由于各方面因素的影响,施工企业在机械设 不人账,管理工作相当被动,严重的造成国有资产
备管理过程中仍面临着许多实际问题需要解决, 的流失。
如:工程机械装备落后与施工要求逐步提高之间不 1.21日机械装备落后。薪设备购置盲目
配套,专业技术力量薄弱与机械装备技术先进之间 1)随着建筑市场竞争的日益激烈,建设单位
不满足,企业设备管理水平低与施工机械化程度高 ‘对施工企业的工程质量、工程进度的要录也越来越
之间不适应等。古语有云:“工欲善其事,必先利 高,市场竞争已演化为人才与设备的竞争,但施工
其器”,由此可见,如何搞好施工企业的机械设备 企业现有的机械设备已过于陈旧,机械设备整体技
管理工作,正确分析与解决管理过程中的各种矛盾 术状况已进入老化阶段,大半处于落后水平,使企
关系,管好、用好、养好、修好施工机械,对提高’.业在部分大型项目的投标及施工组织上受到限制,
企业霹备管理水平和技术水平、加快施工进度、提 在一定程度上制约了企业的发展。‘
高工作效率、降低劳动强度、增强企业的市场竞争 2)为了适应当前瘤势施工企业的确需要适当
力都有十分重要的现实意义。 引连一些国内外较为先进的机械设备以提高企业
1当前机械设备管理中存在的问题及原因 的技术装备水平,.但有些企业没有根据自己发展的
需妻,未能科学地制订机械设备的发展规划和购置
1.1管理机构不健全,管理制度不完善计划,未能正确预测所引进机械设备岛市场使用前
1)建立和健全相应的管理机构,明确制定各
。景,导致所购设备不能满足工作项目的施工要求,
级机姆、人员的职责,这是机械设备管理工作顺利 新购置的设备如同废物。
进行的组织保证。在施工过程中工程项目往往点多
3)有的企业为了一味追求设备的生产率盲目
线长,设备、人员调动频繁,而施工企业却普遍存
购置一些大型设备,但又未充分考虑所购设备会受
在着管理班子不全、人员力量薄弱等现象,因为他
到资源、市场消耗能力、搬迁运输、施工场地、环
们错误埤认为,机械设备管理是施工现场的事,管 保和操作使用等诸多因素的限制。投入使用后的运
理部门与基层单位只局限于个别业务上的联系,以
转费用难以维持,以致设备平均莉用率很低,不得
致盲目地精简机构、压缩甚至取消设备管理机构及
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