浅谈加强市政工程管理的有效措施 张斌1 韩泓清2.docVIP

精品论文 参考文献 浅谈加强市政工程管理的有效措施 张斌1 韩泓清2 1.身份证号：4128251989****6430；2.身份证号：4113221988 ****0619 【摘 要】我国的发展使得城市建设的脚步在逐渐加快，人们对市政工程质量越来越重视，但是市政建设工程管理并不同于其它的管理项目，它具有着一定特殊性，市政工程管理不仅仅对工程质量的提升有着积极的作用和意义，同时与我国人民群众的切实利益也有着一定的联系，但是目前我国处于市政工作发展的基础阶段，各项工作均需要得到完善和发展，而且市政工程管理中依然存在着一定的问题有待解决。本文分析了市政工程管理工作存在的问题，阐述了加强市政工程管理的方法和措施。 【关键词】市政工程；管理；措施 市政工程建设项目与其它的建设项目相比存在着很多的独特之处，首先是质量和安全的要求是特别高的，质量和安全能否达到相应的标准直接关系着广大居民的生命财产安全，其次就是城市的基础建设急需改善和加强，需要尽早和高质量的完工，这些都决定了市政工程管理工作需要提高。在这样的情况下市政工程管理工作人员就应该对管理过程中存在的问题有充足的认识，并通过有效的措施改善和加强市政工程管理工作。 一、市政工程管理的意义 任何一项工程中，施工单位质量自控是基础，监理单位有效监管是关键。要提高工程质量，监理就要着眼于工程的工期进展和质量，安全客观实际，采用法律的手段控制工程进度、质量、工程造价和合同管理，协调生产过程中各有关单位的关系。市政工程质量监理是一项难度大、项目多、任务重的监理工作，因为市政工程是综合性工程，既有道桥工程专业知识，又有给排水专业知识，还有园林、煤气管道、热力管道等工程的专业认识，而一般的专业人员只精于自己所学的专业，很难胜任市政工程的监理工作，因此，监理公司要对市政工程监理人员进行特殊培训，使其一人多能，胜任本职工作，为公司增添技术实力。正是基于加强诚信建设的需要，对建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和施工图审查机构、工程质量检测机构、监理单位违反法律、法规、规章所规定的质量责任和义务的行为，以及勘察、设计文件和工程实体质量不符合工程建设强制性技术标准的情况记录在案，并提请有关部门将不合格的工程质量责任主体清除出建筑市场，促进建筑市场的进一步规范，从而确保工程质量。 二、市政工程管理工作存在的问题 1、工程质量管理意识低下。在我国市政工程中普遍存在的问题就是短期的行为相对较为突出。但在长期施工过程中就会因工作人员的质量管理意识不强，为了降低工程建设的成本偷工减料的现象时常发生，同时，为了赚取利润并没有将质量管理放在首要的位置。同时，部分施工企业并没有真正有效的完善现场施工质量管理的体系，而且市政工程施工现场的障碍相对也较多，施工的条件非常差，施工的环境相对来说也较为复杂，导致质量控制的混乱，这对提高市政工程管理工作也造成了一定的影响和阻碍。 2、工程管理的监管机制不健全。市政工程管理工作的特殊性决定了工程管理的监管人员需要具有专业的水平、管理能力和良好的品行等综合的素质，工作人员也应该有吃苦耐劳的精神，如果工作人员在任何一个工作方面存在缺陷和不足，都会直接的影响到工程管理工作和工程的质量，造成不同的质量问题发生。而当今监理机构的权利有效，工作责任相对较大，但是能力不足，无法很好的完成工程管理的监管，在这样的情况下就会导致监理机制不健全，无法满足市政工程管理工作的要求。 三、加强市政工程管理的方法和措施 1、强化工作人员的工程质量管理意识。 为了加强市政工程管理，首先就应该增强工作人员的责任感和使命感。如果市政工程在质量上出现问题的话就会给国家、城市以及我国的民众带来不可缺少的损失，在这样的情况下就应该让工作人员学习和运用提高工程质量的先进经验和技术，不断的处于自我发展和完善的过程中，提高质量水平，同时也应该充分的运用反面教材，将不重视质量管理反而发生质量问题的例子和其所造成的不可弥补的损失进行介绍，给建筑工作者一个警戒，让参与市政工作建设的工作人员可以自觉的抓质量。通过这样的方法来提高工程的质量，不论工程大小均应该让政府和相应的职能部门指派专门的人员负责，同时也要将责任落实在具体的工作人员头上，避免出了问题无人承担以及推卸责任现象的发生，保证出现质量问题可以追究到责任人的身上，保证工程质量的提升和完善。 2、完善和强化工程管理的监管机制。在任何的一项工程建设工作中，工程监管都是管理和质量提升的关键，工程监管工作应该立足和着眼于工程的工期进展和质量安全等客观的实际要求，运用各种手段来控制工程的进度、质量和合同的管理