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浅谈加强消毒供应的管理与质量控制的重要性
精品论文 参考文献
浅谈加强消毒供应的管理与质量控制的重要性
刘丽君
贵州省遵义市红花岗区人民医院消毒供应室,遵义,563000
摘要 目的:探讨加强消毒供应的管理与质量控制的重要性。方法:针对2015年度消毒供应中心的质量管理进行分析,将2015年1~6月的管理作为对照组,器械包数量1480包,实施传统管理模式,同年7~12月的管理作为研究组,器械包数量1615包,进行PDCA循环管理,重视细节管理及质量控制,以专科评分标准对两组的质量管理和临床满意度进行比较分析。结果:研究组的手术器械差错率为1.5%(24/1615),较对照组的4.0%(59/1480)低(Plt;0.05);研究组护理质量评分较对照组明显提高(Plt;0.05);研究组的临床满意度为98.8%,明显高于对照组的90.0%(Plt;0.05)。结论:加强消毒供应中心的质量控制,实行精细化管理具有重要的意义,可显著提高护理管理质量,保障手术器械合格使用,全面提升临床满意度。
关键词 消毒供应中心;细节管理;质量控制
消毒供应中心是医院感染管理的重要部门之一,注重精细化管理,加强各环节物品的质量控制,能保障手术器械合格使用,提高医疗护理质量[1-2]。笔者针对2015年度消毒供应中心的质量管理进行分析,旨在探讨加强消毒供应的管理与质量控制的重要性,现报道如下。
1资料和方法
1.1一般资料
针对2015年度消毒供应中心的质量管理进行分析,将2015年1~6月的管理作为对照组,器械包数量1480包,包括腹部手术器械1034包,眼科手术器械446包,实施传统管理模式;同年7~12月的管理作为研究组,器械包数量1615包,包括腹部手术器械1121包,眼科手术器械494包,进行PDCA循环管理,重视细节管理及质量控制。两组的服务环境、工作人员、服务对象比较无显著性差异(Pgt;0.05)。
1.2方法
对照组:采用传统管理模式,进行物品的回收、清洗、灭菌和包装。
研究组:采用PDCA循环管理:(1)健全规章制度:规范操作流程,加强各环节的控制,提高团队凝聚力,以提高服务质量,将被动服务变为主动。完善护理质量管理体系,严格要求护理人员遵守规章制度;(2)做好质量控制:科室选取护士长任质量管理组长,区域组长任组员,规定每位护理人员积极参与;(3)精细化管理:每周进行质控检查,逐个抽检待灭菌包的清洗质量、功能,进行流程核对与处理,检查记录情况。器械组打包人员需严格执行器械打包流程,认真检查器械清洗质量是否合格,不同种类的敷料包及物品分层放置灭菌,选择合适的包装材料包装。执行双人核对制度,确保每包器械信息正确,封包胶带松紧适度。
1.3评价标准
由科室质量控制小组进行考核,共11名工作人员,采用《护理质量评分量表》、《临床满意度调查表》进行评价。
1.4统计学方法
运用SPSS19.0软件分析数据,所有的计量资料组间比较用t检验;计数资料组间比较用卡方检验,以Plt;0.05为有显著性差异。
2结果
研究组的手术器械差错率为1.5%,较对照组的4.0%低(Plt;0.05);研究组护理质量评分较对照组明显提高(Plt;0.05);研究组的临床满意度为98.8%,明显高于对照组的90.0%(Plt;0.05),见表1。
表1两组的质量管理和临床满意度比较
组别 器械包数量 手术器械差错率 护理质量评分 临床满意度
研究组 1615 24(1.5)* 98.57plusmn;1.35* 79(98.8)*
对照组 1480 59(4.0) 93.42plusmn;2.03 72(90.0)
注:与对照组比较,*Plt;0.05。
3讨论
消毒供应室是医院感染管理的重要部门之一,传统的管理模式效率较慢,手术器械差错率较高。实施新型管理模式,重视细节管理及质量控制,提高护理人员素质和工作责任心,器械按消毒技术要求进行严格质量控制至关重要[3]。黄素珍[4]研究指出,重视细节管理及质量控制,强调重视清洗质量管理,加强供应中心的技术知识培训,工作人员穿戴好防护用品,明确岗位责任,采用标准化的工作流程,器械集中回收后应尽快清洗,清洁后的物品认真检查,不同种类的敷料包及物品应分层放置灭菌,确认无误后进行包装,注明物品名称及灭菌批次[5],核对器械的种类、规格和数量,达到程序化、科学化。发放无菌物品时,应及时检查有效期,确认无菌物品的有效性。做到以防为主,防检结合,严把消毒供应关,保证医疗物品的无菌质量[6]。本研究针对2015年度消毒供应中心的质量管理进行分析,将2015年1~6月
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