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绿源农业绿源商贸有限公司绿源农庄有限公司 参赛选手：李城 宋超 设计描述 项目背景与前景 放观中国，一个个具有鲜明时代特色的词汇传遍大街小巷，几近家喻户晓。“三聚氰胺” “地沟油” “食品添加剂” 。。。。。 随着时代的发展 消费水品的提高，加之食品问题愈发严重 ，消费者的观念会逐渐发生转变，于是越来越多的人开始追求绿色无公害产品。 项目分析 市场调研 行情分析 自我分析 竞争者分析 SWOT分析 SWOT分析 已有企业分析 消费者对“有机”的概念模糊 有机蔬菜价格高消费水平达不到 市场管理混乱 品种不多，尚需开发 市场分析 市场发展潜力大 有机产品与普通产品比较 调查市场：沃尔玛 单位：元/500g 产品名称 产品种类 油菜 茄子 菠菜 普通 1.65 2.6 1.65 有机 5 5 7 沃尔玛超市的无公害蔬菜 （价格昂贵） 主要运营模式 辅助运营模式 顾客 顾客 顾客 绿源农庄 生产基地 标准化生产 科技导向型企业 营销策略 配送 客户端与经销商 ECR客户反映系统 以公司为出发点，建立供货网络系统，时时关注经销商仓储货物，及所需货物，实现资源共享 最初阶段引进神州数码的小公司管理及产品资源共享，预计此系统费用1万元 公司管理系统 客户反应处理中心 实现与分销商的信息共享 提供适量的产品 交易数据、方向的共享 网络新模式 网络 路灯两旁、公交车体、公交车站、广场 企业合作需要沟通桥梁 宣传读本 户外广告 后期广告计划 建立自己的网站、 建立摊位在其他网站 平台广告 绿源农庄杂志期刊 费用总计 销售预期 初期 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 固定资产投资 55 55 55 55 55 55 流动资金 10 10 10 10 10 10 销售收入 400 450 450 450 450 均分成本 65 0 0 0 0 盈利金额 90 250 250 250 250 成本回归 45 0 0 0 0 单位万元