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以企业视角读解《弟子规》
(原)以企业视角读解《弟子规》《弟子规》启蒙养正教育子弟的重要读物。其作用和目的是从小教育孩子要守规矩,通过他律的约束,养成良好的自律习惯和行为,从而帮助个人达到成“德”的目的。
企业是家,员工则是孩子。一个企业如果不能很好的处理好与员工的关系,那么企业将很难生存:企业对员工约束不够,执行力就不强,企业就没有战斗力;对员工约束过多,制度僵化,又会影响企业的灵活性,导致活力不足。
上下级和谐相处企业的角度,把父母换做上级,它告诉我们:要尊敬上级,对待领导交代的任务要及时完成。如果有事外出,一定要向上级报告请假,回来后要及时销假。对于上级和公家的东西不要随便动,不要未经允许就拿走。和上级发生矛盾冲突,要讲究方式,不要当面冲突,这样不利于工作的开展。如果能学会换位思考,将心比心,带着关爱去处理问题,那么上下级之间的关系就会处理的很融洽。从另一个角度,《弟子规》对父辈和上司的立身行事也具有启发意思,启迪父辈和上司要平等、慈爱地对待子女和员工。
巧妙处理同事关系
从企业角度来说,可以看作是如何处理同事之间关系的指南。它告诉我们:同事之间要相互尊重、互相关心、互相帮助,如果上级领导有事找别的同事,那么我就应当主动的代为应答,而如果他碰巧没有在,我就应当主动去承担他的工作。如果这样去做,有利于一种和睦而轻松的上下级和同事关系,有利于企业文化的建设。
规范员工日常行为
现代餐饮企业制度越来越完善,但有些制度在具体执行过程中却很难到位。对于这个问题,《弟子规》可以发挥较大的作用。第三部分内容提醒企业员工要注意各种日常行为细节,自觉遵守企业制度中的员工日常行为规范,做一个个人基本素质较高的有教养的员工。交往交际 为人处事
适用于企业员工和上级领导自省,重要的不是权势,而是个人品德、才能,要学会关心爱护同事,爱护下级,以理服人,而不是以势压人。第六部分讲的是同样是人,可是善恶邪正、心智高低各不同。仁慈博爱的人毕竟是少数,这样的人往往身正行正,特立独行,如果能够接近他,向他学习,那么过错就会减少,品德就会增长,反之,接近小人,就会堕落。
努力做到德才兼备
从企业角度上来讲企业员工应该践行良好的品德,同时在工作中还要认真学习各种知识技能,提高工作效率,奋发图强,业务上向优秀员工看齐,品格上向圣贤看齐,在平凡的岗位上做好自己的事情,砥砺自己的德行,努力成为德才兼备的员工,做一个对家庭、对企业、对社会有益的人。虽然《弟子规》培训课程很重要,但仅仅依赖课程是不行的,之后还必须有一系列制度和实际的活动支撑。只有老板和管理层带头,发自内心将员工当做自己的孩子,践行《弟子规》方能生效。 管理不仅是长篇大论,更要细节探讨。管理不仅是专家论道,也有草根抒怀。若非特别注明,皆为本人咨询、写作过程中思维发散和聚焦之产物,若有引用之意,请与笔者(Q386286263蒙恩)联系
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