浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理 郑原寿.docVIP

精品论文 参考文献 浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理 郑原寿 广东建诚监理咨询有限公司 摘要：在分析建筑施工技术现场管理的重要性的基础上，结合实践经验，从多个角度探讨了建筑施工技术现场管理的具体措施，希望对于今后的建筑工程施工技术及其现场施工管理的发展具有一定帮助。 关键词：建筑工程；施工技术；现场管理；管理措施 由于我国经济社会发展飞速，城镇化建设进程突飞猛进，建筑工程呈现出复杂化、规模化的特点，建筑施工单位存在着非常的竞争压力，所以，要想在市场经济的大潮中保证较强的竞争力，就应该通过建筑工程施工技术以及管理的不断进步，获得更多的经济和社会效益，保证建筑项目中的安全生产、进度、质量的管理工作落到实处，不断通过现场管理的进一步加强，保证施工企业的可持续化发展。 1 建筑施工技术现场管??的重要性探讨 要想保证建筑施工企业具有较强的竞争力，就应该落实好其行业标准，通过企业内部较为完善的质量保证体系来实现，重视质量管理工作在现场施工管理中的作用，质量管理的重点则是现场技术的管理内容，做好涉及到项目中的质量、安全、进度的相关内容的管理工作。另外，考虑到现场施工项目管理中存在比较多的危险源以及不确定因素，所以，应该对于现场管理予以充分重视，不断重视质量管理、安全管理等方面，尽量通过技术手段保证安全生产事故发生率的降低[1]。因此，通过必要的施工技术的现场管理工作，能够保证建筑项目的顺利实施，保证具有较高的合同履约率，同时，对于提升施工进度，控制成本等具有重要意义，能够帮助企业达到预期的盈利目的。利用合理的施工技术，能够保证有机统一相应的劳务消耗、施工机械以及材料方面的内容，保证工程成本有所降低，能够对于施工现场中的人、材、机三者的联系进行有效改善，满足节支增收的要求。 2 建筑施工技术现场管理措施分析 2.1 重视施工技术准备工作 建筑项目的一个特点就是具有非常复杂的施工技术体系结构，在具体的项目中，涉及到的机械类别、施工材料、专业知识非常多，各个领域的交叉作业的影响也非常大，这些都会造成现场的建筑施工技术管理的负责性的增加，所以，应该充分重视准备工作[2]。第一，应该保证施工图纸能够熟练掌握，根据施工合同要求，对于涉及到的工序、项目进行优化，结合实际情况，充分考虑天气、设备、资金、材料以及人员配置等方面的影响，制定合理的施工组织设计工作。在进行施工组织设计中，应该体现出现场管理中的以小见大哦、由点及面的特点。第二，施工技术准备的过程中，对于新技术应该予以充分的重视，比如，新技术涉及到的安全防控、流程安排等，通过安全章程的不断完善，加强落实现场安全管理工作。 2.2 强调现场施工质量控制工作 在现场进行质量控制，重点的内容则是包括施工材料、施工行为以及工序活动条件等方面的控制[3，4]。第一，在进行控制工序活动过程中，应该综合考虑整个工程项目质量影响因素，并结合实际进行因素控制分析。比如，对于施工材料来说，应该明确要求经过严格检验后，才能进场使用；第二，在控制施工行为方面，一般来说，结合工程施工现场的要求，行为控制包括“实测—分析—判断—纠正”等四个方面；第三，在进行材料控制方面，经过统计，工程总成本的超过70%都是施工材料成本，所以，材料质量的好坏对于整体工程具有决定性的意义，这样就应该充分重视如何严格控制市场应用的施工材料问题。 具体的施工前，应该保证材料信息的获取，结合施工实际要求，进行材料采购计划的确定；在此过程中，应该进行货比三家，选择资质好、质量过硬的供应商。同时，结合施工过程中的进度安排，做好现场的材料管理工作，制定出科学合理的材料的季度、月、旬计划。还应该重视材料的保管工作，结合实际制定合理的保管制度，使得施工单位的材料成本进一步降低，保证具有良好的经济效益。在具体的保管材料的过程中，应该结合实际情况进行分类处理，积极根据材料性能要求，提供良好的存储环境。比如，在保管水泥材料时，应该注重防潮管理，避免出现结块问题，这样才能保证后续材料的性能。通过良好的材料保管，能够提供施工现场的良好的环境，这样也有助于实现施工。另外，还能有助于解决材料浪费以及材料丢失等问题，通过施工材料的定期分发，以及科学合理跟踪，能保证施工材料的利用率的提升。 2.3 进一步加强现场施工安全管理工作 高空作业在建筑工程中非常多，这就造成了危险源的增加，所以，在建筑施工企业中，根据相应的职业安全与健康要求，应该充分重视安全管理。第一，应该重视安全管理全过程体系的不断完善，能够体现在建筑施工中的工程的整体过程，也是进行项目日常管理的重要内容。所以，应该充分