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精品论文 参考文献 浅谈建筑工程管理影响因素及应对策略 身份证号码：44011119751010**** 摘要：在经济全球化的推动作用下，我国建筑工程发展规模不断扩大，发展水平不断提高。但建筑工程管理的难度也大大增加。建筑工程管理作为整个工程施工的核心，对建筑工程自身发展、施工水平和工程进度等都有着直接的影响。加强建筑工程施工管理，是提高工程施工质量、保证工程顺利竣工的重要前提条件，也是现代建筑工程说面临的主要挑战之一。本文主要介绍了建筑工程管理的重要性及其影响因素，并提出了几点对应的解决措施。 关键词：建筑工程管理；重要性；影响因素；应对策略 前言 长期以来，建筑工程管理始终都是建筑施工企业管理工作的重中之重，尤其是在当今社会形势下，面对市场竞争的日益加剧，促使建筑施工企业必须采取科学有效、切实可行的管理??段来不断加强对自身建筑工程的管理。然而，由于建筑工程本身具有一定的复杂性，加之受诸多其他因素影响，导致我国目前建筑工程管理处于一种无力状态，不仅阻碍了建筑工程管理工作的顺利实施，而且严重制约了建筑工程产业的发展。因此，必须对其影响因素进行分析，并采取有效的应对策略。 1.建筑工程管理的重要性 建筑工程管理水平反映了一个施工企业的整体管理水平，是对企业经营建设的整体体现。它的发展与不断提高能够在很大程度上促进施工企业快速发展，提高企业生产经营效率。因此，施工企业必须将建筑工程管理放在应有的高度，并将其视为工作的重点内容。此外，加强建筑工程管理有利于提高施工企业在市场中的综合竞争力，帮助企业获得更大的经济效益，对施工企业实现稳定、可持续发展具有重要的作用和意义。 2.建筑工程管理的主要影响因素分析 2.1 主观方面的因素 2.1.1 人为因素 人是建筑工程管理的主体，人不仅是管理的对象还是管理的实施者，对建筑工程管理的质量有着极其大的影响，在建筑工程的施工过程中，高素质的施工人员和管理人员可以保证建筑的施工质量，能做好建筑工程管理的工作。但是如果是经验不足的建筑工程管理人员来对建筑工程进行管理的话，就会因为缺乏经验，导致在人员调度上出现问题，不能平均的分配人员，导致部分部门人员过剩、部分人员缺乏，影响建筑工程的施工进度。加上缺乏管理经验的建筑管理人员对于建筑工程的施工操作流程及施工人员技术的不了解，在施工人员安排上出现不合理的现象，会导致施工人员很难对工程施工质量进行有效的控制，导致了整体建筑质量被降低，影响了建筑企业形象和建筑工程管理工作的有序进行。 2.1.2 施工方法 科学的施工方法有利于提高建筑工程的质量，促进建筑工程的管理工作有序进行。影响建筑工程管理的因素当中，主观的因素除了人为因素外还包括了施工方法。施工的方法是否科学直接影响了建筑工程的质量，而建筑管理工作的首要目标就是保证工程质量，保证施工有序进行，按合同规定时间完成工程施工。科学的施工方法能够保证建筑工程的质量，也能按期完工，但是如果施工方法不合理不仅会导致工程的质量得不到保证，还会影响工程进度，妨碍工程管理工作的进行。循规蹈矩的使用过去的施工方法，缺乏了创新性，会阻碍施工工序的改革，但是创新也要在科学合理的范围内进行，不能一味地为了创新而忽视实际需求，过分的创新会阻碍工程施工的有序进行，因此，在进行创新的同时应在科学的前提下进行，要保证不影响工程质量和进度的前提下进行改革和创新。 2.2 客观方面的因素 2.2.1 设备因素 设备是建筑工程中不可缺少的辅助施工工具，大多数建筑施工都是以建筑器械为主体进行的，施工人员是建筑器械的使用者和操控者。 影响建筑工程管理的因素中包含了设备因素，建筑工程管理是一个全面性的工作，不是单方面的对建筑工程中的某一项进行管理，而是对整个工程进行管理，设备的好坏都与建筑工程管理相关。建筑工程管理人员除了应该做好人员调度工作外，还应该注意工程中所需设备的情况，安排质检人员在施工全对设备进行检查和维护，防止在施工过程中因为设备故障影响工程进度，进而影响了建筑工程管理工作的有序进行。如果没有处理好设备问题，将会导致建筑质量下降，进而影响建筑企业的竞争实力。 2.2.2 材料因素 材料因素是指建筑材料的质量、标准等等。建筑材料是建筑的基础，材料的好坏直接影响了建筑工程的质量。建筑工程管理不仅应该对建筑材料进行采购，还应该对购进的材料进行质检，保证建筑材料能够达到工程的使用标准，保证建筑工程的质量，建筑工程管理者在面对经济利益诱惑市，应该认清自己的工作，抵制不良诱惑，