浅谈煤炭检测的质量控制.docVIP

精品论文 参考文献 浅谈煤炭检测的质量控制 通标标准技术服务有限公司南京分公司 江苏南京 210000 摘要:基于质量控制是确保检测数据准确性的必要途径,针对煤炭检测的特点、质量控制的舞素和原则,对煤炭检测实验质量管理中的质量控制要素进行了分析,并从实验室间比对、能力验证活动、人员控制、设施与环境条件、设备及方法标准控制量值溯源等方面,阐述了煤炭检测实验室对采制化过程质量控制的途径和方法。 关键词:煤炭检测；质量控制；能力验证；量值溯源 1煤炭检测的特点 煤炭组成复杂而又极不均匀，不论是天然煤层的赋存状态，还是开采后的状态，以及经过精选后的状态，均为不均匀。不同品种的煤炭有不同的组成和加工利用特性，由此导致了煤炭检测独有的以下3个特点: (1)煤炭与其他均匀物料相比，其不均匀性较大，致使采样误差较大，因此煤炭检验结果的误差也相对较大。 (2)煤炭检测由采样、制样和化验三大环节构成，其中采样起着决定性作用，据统计分析，由于采样造成的误差占总误差的80%，制样引起的误差占总误差的16%，而化验产生的误差占总误差的4%。如果采取的样品没有代表性，则随后的分析化验再准确也无济于事川。 (3)煤炭检验方法中有大量规范性方法，其测定结果随着方法和测定条件的变化而改变。 2煤炭实验室质量控制的基本要素和原则 2.1基本要素 (1)采制化人员在采制化过程中的自我质量控制。 (2)质量技术部门(人员)对采制化过程的监视，即质量控制。 (3)对已形成的测试质量进行事后把关，即质量检查。 2.2煤炭实验室质量控制的基本原则 (1)全员参与。针对从事检测活动的采制化操作人员、维护人员、技术人员和各级管理人员的质量意识的提高和质量控制。 (2)全过程控制。针对检测活动各个环节的质量控制，包括从采样、煤样接收到制样、化验、结果审查、报告等。 (3)体系化管理。实验室要建立实现质量方针和目标的质量管理体系，即建立制度化、规范化、日常化的管理体系。将认可准则中的管理要素和技术要素融入到实验室的质量管理体系文件，确保实验室的活动有章可循，有据可查。 3煤炭检测质量控制的应用手段 3.1外部质量控制 外部质量控制主要是借助外部力量开展质量控制，包括参加能力验证活动和实验室间比对。 3.1.1能力验证活动 能力验证活动是判断实验室能力的有效手段，实验室通过参加能力验证活动，可以查找自身在检测能力上可能存在的不足，了解掌握同行业其他实验室的检测水平及发展。能力验证结果是评价实验室技术能力、检测人员能力、验证新设备和新方法的依据。同时，能力验证还是中国合格评定国家认可委员会(CNAS)对所有认可实验室的要求。 因此，煤炭检测实验室每年要按照CNAS-RL02《能力验证规则》的相关规定制定参加能力验证的计划。常规分析项目，如灰分、挥发分、全硫、发热量、碳氢等，应每年参加1次能力验证活动;特性分析项目，如煤灰熔融性、煤灰成分分析、哈氏可磨性指数等，应每两年参加1次能力验证活动。 3.1.2实验室间比对 实验室间比对应作为能力验证活动的补充，实验室应有选择、有计划地组织实验室间的内外部比对。对没有列入能力验证计划的项目，如采样、制样、水分、真/视(相对)密度、活性、着火点等，应积极参加或组织有一定技术能力的实验室开展比对活动。若实验室自身组织实验室间比对，应注意选择性能比较稳定的样品作为被测对象，规定比对途径，确定比对方案及评价方法，并对比对结果进行评价。 3.2内部质量控制 煤炭检测过程的内部质量控制，主要从人员、设施和环境条件、设备、方法标准和量值溯源等方面对采制化过程进行控制，以确保煤炭检测工作的可靠性。 3.2.1人员控制 (1)通过培训不断提升人员的综合素质。采制化人员应具有良好的职业道德、丰富的采制化专业知识和过硬的操作技能。对于技术管理人员还应具备煤质基础、质量管理等方面的知识。实验室要针对上述要求制定培训计划并组织实施。人员比对是对培训效果评价的有效方法之一，实验室应定期(如每月)对操作人员开展人员比对和操作技能评价，定期(如每年)对管理人员的技术能力进行评价，通过比对查找问题，制定新的持续改进的培训计划。 (2)对人员操作进行过程监督。要由专业技术人员对采制化人员的操作过程实施监督检查。监督