细致的管理 ---成功的关键PPT.ppt

细致的管理 -------成功的关键; 华中科技大学同济医学院附属同济医院，是一所有着悠久历史和文明传统的医院。开放床位2000张，年门诊量195万人次，住院量5.6万人次，手术量2.4万人次。这里有一支技术过硬、极富爱心、特别能战斗的护理队伍，1500多名白衣天使们奋战在75个护理单元，出色地完成如此繁重的护理工作量；更有一支求真务实、开拓创新、团结进取护理管理队伍，在医院党委和行政的领导下，进行了一系列大胆的改革：注重学科建设和人才培养，培养专科护士；组建全科护士队伍，建立护理人力资源部；实施护士长竞聘上岗和文明优质服务护士长负责制，激发护理管理者的积极性；成立“支助中心”和“陪护中心”，“将时间还给护士，将护士还给病人”；学习创新，组建“护理技能小组”和“礼仪沟通小组”；简化的“护理服务流程”、规范的“普通话服务”；推出“经管护士负责制”以及“宾馆式服务”等一系列措施，全方位培养教学和科研人才，科研教学不断创造佳绩。;相 关 概 念;管理;建章立制;;2.切实落实检查监督职责;病房规范化管理;;规范的换药室管理;治疗室物品放置;走廊规范化管理;管理-------在人人参与中升华 1实行经管护士负责制 经管护士实行组长负责制 护士人员按职称，工作能力分级，实行组长负责制。经管护士每人分管4---6个病人，并做到七知道。 护理人员分三级 根据职称及工作能力将护理人员分I、II、III三级，I级为组长，由主管护士或高年护师担任，全面负责本组的治疗，护理，健康教育，心理护理的落实。既要检查、督促又要亲自参与。II级由护师担任，落实各项治疗、病情观察、护理记录的书写、健康教育等。III级由1~3年的护士、学生担任，负责落实基础护理及生活护理，包括饮食护理、三短九洁、床铺的清洁整齐、大小便护理等。 ;2实行每班负责制;3实行每人负责制;形式多样的健康教育;管理就像编织的蜘蛛网，环环相扣、层层渗透，交织在一起。 护理界流传着这样一句话：中国的护理看湖北，湖北的护理看同济。;细致的管理-----成功，理所当然;我们科室护理管理模式方向？;管理者的高境界